党建管理体系就是建立一种新的模型，把党建管理中一些行之有效的方法，以及新时代摸索出来的一些新经验、新方法用制度文件的形式固定下来，形成统一的标准、规范，以解决基层党组织党建“宽松软”问题。沪东中华造船（集团）有限公司党委（以下简称“公司党委”）深刻认识高质量党建的重要意义，探索尝试把标准化理念引入到基层党建工作中，坚持以标准化引领党建工作规范化，提升党建科学化，加快推进党建管理体系建设。
　　从制度建设入手，敲开“党建管理体系建设”的大门。党的十九大以来，公司党委认真贯彻落实党中央关于思想建党和制度治党紧密结合的各项指示要求，坚持把制度建设放在突出位置，全面梳理党建各项规章制度，通过制度化、规范化来促进党建管理水平的提升。先后制订党建制度43项，并进入企业制度文件汇编集，提供OA网数据库索引，明确未来几年党建制度目录清单，以此确保政治建设统领地位、组织建设发挥基础作用、廉政建设和作风建设成为保障中坚。进一步完善党建制度机制，补上遗漏项和缺失项，对夯实党建管理体系建设工作基础起到了重要支撑作用。
　　在表单规范上用力，推进党建标准化建设向前迈进。公司党委专门编制了基层党组织按月度填写的《作业表单》。表单设置了党员参加“三会一课”的个人签到、发言记录、学习体会等，以及“四创”工程和项目制党建季度进展，党风廉政建设推进事项，季度员工思想动态分析和综合评价，领导干部联系基层开展调查研究情况，党费、党组织工作经费使用明细，党支部特色亮点工作动向等内容。基层党组织只要开展党的活动，都有对应的表单进行记录，有效解决了基层党建工作的盲目性、随意性问题，进一步提高了党建工作效率。比如：对基层党建工作进行现场检查时，只要查看基层党总支（支部）、党小组工作台账即可。这样既提高了基层党建工作的规范性，又完善了基层党建档案管理，便于过程监督和自我改进。
　　以党建工作规范为指引，促进基层党建工作水平提升。公司党委坚持眼睛向外，对标党建工作优秀企业，通过消化、吸收、再创造，并严格遵循务实管用的原则，公司党委完成了《党建工作规范》和评价指标体系的编制，分为5大项、24个一级指标、137个二级指标。专门组织人员对每项党建业务工作进行甄别，以制度规定为依据，详细列出工作目标要求和关键点指标，以简明的图表和流程形式阐释，做到通俗易懂、一目了然，达到“即便是党务新手，只要读懂工作规范，基本上也会知道应该怎么做”的效果。为了推进责任落实，对《基层党组织工作考核办法》作了重大调整，将每项评价要点能量化的全部量化，无法量化的明确具体要求，同时对应具体的分值，实现了“考核标准规范、成效评价量化”的目标，推动了102个基层党组织全面进步、全面过硬。
　　用信息化手段搭平台，探索党建引领的创新尝试。在持续推进党建管理体系建设中，公司党委积极借助计算机先进技术和现代网络平台，不断扩大管理体系覆盖范围，创新打造党建管理体系信息化管理平台，努力培育“电子党务”工作品牌，坚持以先进理念创新基层党建工作，更好地融入中心服务大局，促进体系建设工作与党委年度工作深度融合，初步实现了宣传引导、过程管理、实时分析、绩效考评等功能。使基层党建工作全数据管理、全过程管理、全天候管理，较好地解决了检查和管理成本问题，缩短了决策时间，以“智能化”赋能基层党建。近期，公司党委重点在干部胜任力模型建立、深化党建“网上考核”、长兴二期“智慧宿舍”筹建等工作上发力，集中优势“兵力”打歼灭战，为全面提升党建工作质量，助力企业高质量发展再谱新篇章。
　　推进党建管理体系建设是创新党建管理的有益尝试，是贯彻落实习近平总书记两个“一以贯之”要求的具体举措。企业党组织要积极探索、不断总结，确保党建管理体系体现讲政治、规范化和服务生产经营的要求，把落實党建任务和提高党建质量进一步统一起来，持续推动党建往深里走、向实处落。 （责任编辑：江 山）