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国有企业在改革开放的30多年里经历了由行业垄断向市场充分竞争、由政府补贴到自负盈亏的改革历程，其中人力资源实践起着重要的支持作用。通过对D公司组织部门40年改革历程的实证研究可以发现，在国有企业战略变革中，人力资源实践逐步从成本管理演化为公司战略伙伴角色，在D公司组织战略变革的任何阶段，人力资源实践都不断调整、全力配合战略变革。在未来的国有企业发展中，人力资源实践对组织变革的影响将越来越深远。