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本文采用网络优化和后评估两项举措,来改进传统的项目管理流程。所形成两个层次的PDCA循环,即“主循环”(设计-施工-优化-评估)和“大循环”(可行性研究-设计-施工-优化-评估),实现了一个5G专网精细化投资的解决方案。我们希望该解决方案能帮助传统企事业单位在投资部署5G行业专网时,能降低建设管理门槛、提高投资价值。