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房地产项目管理只有从项目建设的全过程着手,着眼全局、科学管理,才能将成本管理与控制落到实处,取得较好的经济效益,并提升企业的市场竞争能力。提出应过程控制,全方位管理,以确保工程进度,工程质量以及建设资金的良性运用。在实践中必须针对存在的问题采取有效的措施对治,才能真正做好房地产项目管理工作。