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摘要：土木工程的施工安全问题对群众的生命及财产安全发挥着重要的作用，但在实际的土木工程施工过程中，安全管理模式还相对落后，施工人员安全意识淡薄，因此土木工程施工安全事故还在一定程度上存在。本文从目前中国土木施工管理问题入手，分析了土木工程施工安全事故发生的原因及有效管理模式建构，从而有效保证土木工程施工的安全进行。
关键词：土木工程;施工安全;管理模式
中图分类号：TU714 文献标识码： A
引言
近几年来，随着我国经济的持续快速发展，土木工程施工建设也出现了迅猛发展的势头，但在发展的过程中还存在许多方面的问题，比如安全管理不到位造成的财产损失甚至人员伤亡等。因此需要不断加强对土木工程施工安全管理模式的分析与研究，从而避免安全事故的进一步发生。
1.我国土木工程安全管理工作中存在的缺陷
1.1管理人员安全管理意识淡薄
管理人员具备较高的工程施工专业技能和安全管理素质是正确识别安全问题，提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内，建筑工程施工的技术化特点不断加深，工程施工对操作人员和管理人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管理人员能够熟练的运用自己在施工专业知识方面的知识，识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患，管理人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识，在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段，我国部分地区工程施工现场的管理人员不仅施工专业知识不过关，有的甚至责任意识和安全意识严重欠缺，这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。
1.2工程施工组织设计安全方面的欠缺
工程施工设计是对工程设计图纸的具体落实，施工阶段是安全隐患多发环节，有效预防施工阶段安全隐患的产生，需要从施工组织设计环节对安全检查和安全预算做出严密的规划。当前，我国许多地区建筑施工单位施工组织设计安全体系十分不健全，安全组织设计也没有得到有效的分解落实，缺乏一个完善的安全管理监督、控制和处理机制，有甚者，在发现安全隐患后没有限期修改，更没有通报批评。
1.3安全防护措施不到位
安全防护措施是保证土木工程施工安全，保障施工人员生命健康的重要条件。安全防护不仅应当以惯例的形式在施工现场管理中进行贯彻，更应当上升的企业规章制度的高度，强制有关部门和施工人员按规定严格执行。这些可以上升到企业制度方面的安全措施有正在作业的砌筑墙下不允许有人行走、在施工现场四周设置防护网、作业人员必须佩带安全帽、脚手架固定必须进行坚固性检查、塔吊作业人员必须进行身体检测等等。这些虽然在我国建设施工过程中几乎是约定俗成的规则，但很少以规程制度的形式进行确立，致使许多企业落实起来缺乏足够的认真。
1.4安全管理原则贯彻不彻底
安全管理原则是多年建筑实践正确经验的积累，其对施工单位安全施工有着较大的指导作用。安全与生产同步、安全生产必须两手都要抓，两手都要硬以及把安全融入到生产实践中去等等，这些安全管理原则在过去的施工实践中都是得到过充分证明的经验。安全原则是正确指导工程施工的正确经验，对这些经验不彻底的贯彻行为，势必会对工程施工安全造成较大的安全隐患。
2.土木工程施工安全管理模式分析
為保证土木工程施工项目的顺利进行和现场的安全，避免安全事故的发生，需要土木工程施工企业以安全管理目标为一切工作的中心，认真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表现在以下几个方面：
2.1是对技术人员、管理人员及施工人员的安全意识教育，保证以人为核心，将人作为控制危险因素发生的主要动力，不断调动现场工作人员的积极性，保护人员和财产的安全。要加强安全意识，需要坚持安全第一的建设方针，树立关爱生命的思想，实行安全管理的工作模式；另外在实际施工过程中，还需要培养工作人员的合作精神，倡导安全生产的价值观念和行为规范，提高工作人员思想上的重视程度，改善传统思维方式，营造工作人员都比较认同的安全生产环境和生产秩序；在施工过程中，还需要加强对管理人员、技术设计人员和施工人员的教育与培训，宣传安全措施的实行，强调安全施工的重要性和价值。同时在企业内部建立完善的奖励惩罚机制，包括安全考核机制、安全行为约束机制、安全奖励与曝光机制等。
2.2需要合理组织进行施工设计与建设，项目管理者与执行者在项目施工的过程中发挥着重要的作用，尤其表现在工程的安全施工过程中，因此在对施工项目进行组织与设计时，需要充分分析不同工种的施工方法、作业条件及工程结构需求等方面的因素，认真编制具有针对性的安全生产管理模式，保证安全事故的有效预防和治理。
2.3要制定严格的安全管理举措，在土木工程施工过程中，根据不同项目的具体要求选用不同的施工人员、施工材料及机械等进行作用，以“技术先进、经济合理、施工适用、安全可靠”为基本原则。另外还需要在施工企业内部建立人员档案，做好日常管理，保证责任到人，提高施工的安全系数。
2.4需要改进传统的安全监督管理体系，在安全管理过程中，需要考虑到各种有可能会造成安全隐患的因素，对监督管理资源进行优化，逐步健全监督与巡查机制，改变传统单一的检查与监督模式，将监管的重点放到企业安全施工的责任制度上，规范施工程序，提高安全工作的要求。
3.完善我国土木工程施工安全管理的主要对策
3.1重视管理人员安全意识的提高
工程施工安全管理归根到底是对人的管理，实践证明大部分建筑工程施工安全事故和隐患的产生都是由于施工人员不正确的操作和管理人员的疏忽造成的。重视管理人员安全意识的培养和提高，有利于自上而下推动整个工程施工活动注重安全施工的防范。要想提高管理人员安全意识，首先应当让他们具备安全问题的判断能力和预测能力，明白哪些不合理的操作可能会产生安全隐患，哪些工程施工已经存在安全隐患，只有了解到了为什么和将要会怎么样，才有利于他们更好的形式安全管理职责。而管理人员这些能力的提高主要依靠员工培养和管理人员的自学习惯的养成，因而，施工企业需要做的就是创造一种良好的学习氛围和员工培养的机制。
3.2合理组织施工设计
根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保施工质量和安全创造良好的条件。
3.3强化安全管理措施的落实力度
所谓土木工程施工安全管理措施，就是在施工过程中，合理组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。重视安全管理措施的制度化进程推进工作力度的加强，把那些重要的、可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来，并赋予这些规章制度相应的考核标准，以及奖惩措施，设立安全防护措施检查专员，专门负责安全措施的落实状况。
3.4实施安全有效的管理原则
安全施工管理原则是对经验和规律的总结，本身缺乏足够的约束力。较弱的约束力使得安全施工管理原则在工程具体施工活动中得不到施工管理人员的贯彻执行，因此，缺乏约束能力和有力执行力度的管理原则，到头来不过是一句空话罢了。为了保障工程的安全顺利完工，施工企业应当赋予这些安全施工原则一定的法规效力，增强安全施工管理原则的约束力度。把安全施工管理原则在工程施工活动中的贯彻力度和成果纳入到管理人员考核中去，并直接与他们的工资薪酬挂钩，只有这样才能促使管理人员自觉应用安全管理中的有效原则去指导工程安全施工管理实践。
4.结束语
安全问题重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”为核心，进行有效管理。土木工程施工安全管理是一项十分复杂的工作，只有通过不断完善施工安全管理模式，生产施工严格遵守施工安全技术规范，施工过程中发现问题并及时纠正，切实做好施工项目的安全管理工作，提高施工人员的安全生产与管理人员的安全管理水平，降低或者避免安全事故的发生，创造良好的安全施工环境，才能有效保证土木工程施工的安全进行。
参考文献：
[1]胡晓武. 土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 科技致富向导，2012（1）.
[2]张海军. 土木工程施工中的安全管理研究[J]. 门窗，2012（8）.
[3]徐乃洪. 关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012（4）.
关键词：土木工程;施工安全;管理模式
中图分类号：TU714 文献标识码： A
引言
近几年来，随着我国经济的持续快速发展，土木工程施工建设也出现了迅猛发展的势头，但在发展的过程中还存在许多方面的问题，比如安全管理不到位造成的财产损失甚至人员伤亡等。因此需要不断加强对土木工程施工安全管理模式的分析与研究，从而避免安全事故的进一步发生。
1.我国土木工程安全管理工作中存在的缺陷
1.1管理人员安全管理意识淡薄
管理人员具备较高的工程施工专业技能和安全管理素质是正确识别安全问题，提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内，建筑工程施工的技术化特点不断加深，工程施工对操作人员和管理人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管理人员能够熟练的运用自己在施工专业知识方面的知识，识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患，管理人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识，在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段，我国部分地区工程施工现场的管理人员不仅施工专业知识不过关，有的甚至责任意识和安全意识严重欠缺，这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。
1.2工程施工组织设计安全方面的欠缺
工程施工设计是对工程设计图纸的具体落实，施工阶段是安全隐患多发环节，有效预防施工阶段安全隐患的产生，需要从施工组织设计环节对安全检查和安全预算做出严密的规划。当前，我国许多地区建筑施工单位施工组织设计安全体系十分不健全，安全组织设计也没有得到有效的分解落实，缺乏一个完善的安全管理监督、控制和处理机制，有甚者，在发现安全隐患后没有限期修改，更没有通报批评。
1.3安全防护措施不到位
安全防护措施是保证土木工程施工安全，保障施工人员生命健康的重要条件。安全防护不仅应当以惯例的形式在施工现场管理中进行贯彻，更应当上升的企业规章制度的高度，强制有关部门和施工人员按规定严格执行。这些可以上升到企业制度方面的安全措施有正在作业的砌筑墙下不允许有人行走、在施工现场四周设置防护网、作业人员必须佩带安全帽、脚手架固定必须进行坚固性检查、塔吊作业人员必须进行身体检测等等。这些虽然在我国建设施工过程中几乎是约定俗成的规则，但很少以规程制度的形式进行确立，致使许多企业落实起来缺乏足够的认真。
1.4安全管理原则贯彻不彻底
安全管理原则是多年建筑实践正确经验的积累，其对施工单位安全施工有着较大的指导作用。安全与生产同步、安全生产必须两手都要抓，两手都要硬以及把安全融入到生产实践中去等等，这些安全管理原则在过去的施工实践中都是得到过充分证明的经验。安全原则是正确指导工程施工的正确经验，对这些经验不彻底的贯彻行为，势必会对工程施工安全造成较大的安全隐患。
2.土木工程施工安全管理模式分析
為保证土木工程施工项目的顺利进行和现场的安全，避免安全事故的发生，需要土木工程施工企业以安全管理目标为一切工作的中心，认真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表现在以下几个方面：
2.1是对技术人员、管理人员及施工人员的安全意识教育，保证以人为核心，将人作为控制危险因素发生的主要动力，不断调动现场工作人员的积极性，保护人员和财产的安全。要加强安全意识，需要坚持安全第一的建设方针，树立关爱生命的思想，实行安全管理的工作模式；另外在实际施工过程中，还需要培养工作人员的合作精神，倡导安全生产的价值观念和行为规范，提高工作人员思想上的重视程度，改善传统思维方式，营造工作人员都比较认同的安全生产环境和生产秩序；在施工过程中，还需要加强对管理人员、技术设计人员和施工人员的教育与培训，宣传安全措施的实行，强调安全施工的重要性和价值。同时在企业内部建立完善的奖励惩罚机制，包括安全考核机制、安全行为约束机制、安全奖励与曝光机制等。
2.2需要合理组织进行施工设计与建设，项目管理者与执行者在项目施工的过程中发挥着重要的作用，尤其表现在工程的安全施工过程中，因此在对施工项目进行组织与设计时，需要充分分析不同工种的施工方法、作业条件及工程结构需求等方面的因素，认真编制具有针对性的安全生产管理模式，保证安全事故的有效预防和治理。
2.3要制定严格的安全管理举措，在土木工程施工过程中，根据不同项目的具体要求选用不同的施工人员、施工材料及机械等进行作用，以“技术先进、经济合理、施工适用、安全可靠”为基本原则。另外还需要在施工企业内部建立人员档案，做好日常管理，保证责任到人，提高施工的安全系数。
2.4需要改进传统的安全监督管理体系，在安全管理过程中，需要考虑到各种有可能会造成安全隐患的因素，对监督管理资源进行优化，逐步健全监督与巡查机制，改变传统单一的检查与监督模式，将监管的重点放到企业安全施工的责任制度上，规范施工程序，提高安全工作的要求。
3.完善我国土木工程施工安全管理的主要对策
3.1重视管理人员安全意识的提高
工程施工安全管理归根到底是对人的管理，实践证明大部分建筑工程施工安全事故和隐患的产生都是由于施工人员不正确的操作和管理人员的疏忽造成的。重视管理人员安全意识的培养和提高，有利于自上而下推动整个工程施工活动注重安全施工的防范。要想提高管理人员安全意识，首先应当让他们具备安全问题的判断能力和预测能力，明白哪些不合理的操作可能会产生安全隐患，哪些工程施工已经存在安全隐患，只有了解到了为什么和将要会怎么样，才有利于他们更好的形式安全管理职责。而管理人员这些能力的提高主要依靠员工培养和管理人员的自学习惯的养成，因而，施工企业需要做的就是创造一种良好的学习氛围和员工培养的机制。
3.2合理组织施工设计
根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保施工质量和安全创造良好的条件。
3.3强化安全管理措施的落实力度
所谓土木工程施工安全管理措施，就是在施工过程中，合理组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。重视安全管理措施的制度化进程推进工作力度的加强，把那些重要的、可能会产生巨大影响的安全防护措施以企业规章制度的形式确立下来，并赋予这些规章制度相应的考核标准，以及奖惩措施，设立安全防护措施检查专员，专门负责安全措施的落实状况。
3.4实施安全有效的管理原则
安全施工管理原则是对经验和规律的总结，本身缺乏足够的约束力。较弱的约束力使得安全施工管理原则在工程具体施工活动中得不到施工管理人员的贯彻执行，因此，缺乏约束能力和有力执行力度的管理原则，到头来不过是一句空话罢了。为了保障工程的安全顺利完工，施工企业应当赋予这些安全施工原则一定的法规效力，增强安全施工管理原则的约束力度。把安全施工管理原则在工程施工活动中的贯彻力度和成果纳入到管理人员考核中去，并直接与他们的工资薪酬挂钩，只有这样才能促使管理人员自觉应用安全管理中的有效原则去指导工程安全施工管理实践。
4.结束语
安全问题重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”为核心，进行有效管理。土木工程施工安全管理是一项十分复杂的工作，只有通过不断完善施工安全管理模式，生产施工严格遵守施工安全技术规范，施工过程中发现问题并及时纠正，切实做好施工项目的安全管理工作，提高施工人员的安全生产与管理人员的安全管理水平，降低或者避免安全事故的发生，创造良好的安全施工环境，才能有效保证土木工程施工的安全进行。
参考文献：
[1]胡晓武. 土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 科技致富向导，2012（1）.
[2]张海军. 土木工程施工中的安全管理研究[J]. 门窗，2012（8）.
[3]徐乃洪. 关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012（4）.