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核电机组的大修项目从准备到实施涉及备品备件采购、工器具准备、人力资源调整、商务合同等诸多环节,为避免给大修工作造成冲击,大修项目一旦确定就不轻易调整,大修项目的变更需要经过严格的审批流程。本文通过某核电站大修项目变更的管理实践,分析大修项目变更中存在的问题,并提出优化建议,以提升大修管理水平。