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随着我国市场经济的不断发展,建筑工程行业得到了飞跃式的进步,包括装饰工程企业在内的各个企业之间的竞争越来越激烈, 随着竞争压力的不断增大,各企业开始寻求新的节约成本方式,而传统项目成本管理由于诞生年代久远,已无法适应当前社会的需求,在 成本的管理和把控中容易出现各种问题,也无法保障成本的有效降低。本文系统化分析了现阶段装饰工程企业成本管理模式的特点与缺陷, 针对传统管理模式所出现的弊端进行反思,进而探究如何在装饰工程中有效控制成本,合理节约资金,从而降低企业负担,提高企业竞争力。