论文部分内容阅读
商业银行推进数字化转型,本质上是生产力发展的必然结果,需要组织架构、决策机制、人员队伍、资源配置、企业文化等生产关系或上层建筑方面的适应性变革。“三定”决定三大方向数字化转型需要加大资源保障,其实组织就是最大的资源,因为资源是跟着机构走的,“三定”(定机构、定职能、定编制)才真正决定了做什么、谁来做、投人多少人财物来做。