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搞出版集团不应该搞行政拼凑,而应切实将资本纽带的完善、管理方式的创新、组织结构的变革、业务活动的整合有机地结合起来,实现出版资源的有效配置.财务机制作为企业机制的一部分,也必须重整和创新,否则,就像一架华丽的马车,配了一只破旧的车轮,一样跑不快,并随时有颠覆的危险.财务机制的创新主要包括财务管理观念、财务管理体制、财务管理活动、财务督导机制的创新.