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水工建筑工程项目的施工管理,在产品的生产与经营中具有重要的意义,需要掌握合理的规范,然后建立有效的创新内容.首先要了解水工建筑工程项目的施工管理现状及存在问题,然后从工程的实际概况入手,发展其基本条件,最后阐述水工建筑工程管理的创新策略,其主要内容有:体制创新、观念创新、机制创新、技术创新、组织机构创新.