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随着对人力资源管理理论和实践应用的重视，职业生涯规划已成为广泛采用的人力资源管理方法。企业理应正视存在的意识缺失、管理缺失、激励点缺失、认可度缺失、科学方法缺失等问题，深刻分析存在问题的原因，强化意识和理论研究。强化管理和培训，强化专业队伍建设，强化科学有效的指导方法，促进员工职业生涯规划工作的科学、持续地发展。