【摘 要】
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本篇文章首先对铁路非运输企业集团财务分散管理存在的问题进行剖析,并以此为依据,提出加强铁路非运输企业集团财务集中管理的优化对策,重点从科学设计、信息化管理、全面预
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本篇文章首先对铁路非运输企业集团财务分散管理存在的问题进行剖析,并以此为依据,提出加强铁路非运输企业集团财务集中管理的优化对策,重点从科学设计、信息化管理、全面预算导向、发挥财务监管体制等内容进行思考,通过财务集中管理,借此达到规范财务核算、强化财务监督、防范经营风险、业财融合发展、财会人员转型提质等效果,进一步提升经营管理水平和经济效益,实现非运输企业的快速健康发展。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
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