1　发展组织能力，推动战略实施
　　
　　面对科技的迅猛发展，全球化的浪潮，政府规章制度、竞争形势和客户期望的瞬息万变，全球各大公司纷纷重新定位，以获取利润增长的新机遇。它们的战略变革主要表现为从以技术或产品为导向转化为以服务或客户为导向、从成本竞争转向速度或创新竞争、从本土企业向全球性企业拓展等。要制定新的战略方向，企业就需要进行大量的分析和战略思考，而实施新的战略方向，则需要发展相应的组织能力。
　　本课程由中欧国际工商学院主办，将于2011年2月23日在北京开课，课程采取互动教学的方法，帮助学员清晰而牢固地掌握关键的理论框架和实用工具，为企业高层管理人员提供了一个系统的架构，确保公司能够将员工、组织文化、组织结构和流程等要素更好地统一起来，支持新的战略方向的发展。
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　　2　创新商业模式，持续创造财富
　　
　　后金融危机时代，行业洗牌后有些企业虽然能够幸免于难没有倒闭，但直到现在还是慢慢煎熬并未真正赚钱，企业家也通过此次危机深知原先依靠巨额投资、人口红利、资源及能源消耗等方式赚钱已不再适用，如果企业仍然以这种模式创造财富必将死路一条。特别是“十二五”规划中，中央已明确提出“调整结构、产业优化升级”的战略方针，让处在快速变化商业环境中的现代企业更为深刻认识到，变革新的商业模式才是企业竞争的核心力，持续性盈利的关键所在，而商业模式创新将是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一。
　　由实践家教育集团引入的美国BSE企业家商学院商业模式课程中，主要通过实战型商业训练，让企业家学会以创新思维来解决商业运作中发生的各种问题，如何更好地将商业模式整合与企业管理经营结合在一起，让企业即使面临困境，依然能通过创新商业模式，持续性创造财富。
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