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吉林台一级水电站是新疆最大的水电站，实行“小公司、大监理加咨询”的工程管理模式。二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务，实施全过程、全方位监理。监理单位根据合同及规范要求，围绕“三控制、两管理、一协调”的监理工作核心，对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务，在吉林台工程取得了较好的效果。