双星集团实施多元化战略的风险分析

来源 :中国商贸 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fyz123456
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
双星作为我国的十大体育品牌之一,在人们逐渐增多的运动身影中随处可见。然而,目前双星集团的业务已经不仅限于鞋业和服装,更是扩展到了轮胎、机械和热电行业。双星集团涉猎如此众多的行业,实施多元化发展战略,势必会给其长远整体发展带来巨大风险,令人堪忧。本文旨在通过分析双星集团实施多元化战略的风险所在,以借此对其进一步发展提供参考。 As one of the top ten sports brands in China, Double Star can be seen everywhere in the growing figure of people. However, the current business of Double Star Group has not only limited to shoes and clothing, but also extended to the tire, machinery and thermoelectric industries. It is worrisome that Double Star Group is involved in such a large number of industries and implementing diversified development strategies that it will certainly bring about enormous risks to its overall long-term development. The purpose of this paper is to analyze the risks of implementing diversification strategy by Double Star Group in order to provide reference for its further development.
其他文献
根据对宁夏纳家户村发展民族生态文化旅游的SWOT分析,提出了纳家户发展民族生态文化旅游的战略措施,即特色开发,充分展示传统的民族文化;依据自身特点,创新发展模式;扩大区域
在当前的教学中,往往存在两种极端的现象:一部分教师仍然以“自我”为中心,一部分教师却在教学中一味地让学生自学,而忽略了教师的引导作用。基于上述两种现状,笔者围绕如何构建一个有效的“学导课堂”展开研究,在新课程网络教研室、北师大网络教研室等网络空间,反复观摩了多名全国著名特级教师践行新课标的教学案例后,感触颇深。这些课堂的精彩之处,正是因为这些教师既做到了“以生为本”,又充分发挥了教师的引导作用,使