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随着海外业务的不断开拓深入,国内的石油企业对国际化管理人才的需求也日益增大,从而给海外工程核心管理人才的管理带来了很多新的课题,也使得这些核心管理人才的素质能力的提升和强化成了企业管理活动中的重要一环.在此,文章通过阐述海外工程项目管理引入职业生涯规划的必要性,提出了核心管理人员职业规划的方法和步骤.