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6Sigma是摩托罗拉公司从上世纪80年代中期开始，在不断寻求有效解决大量生产中出现的残次废品数量问题的过程中所形成的一套寻求优化流程、提高产品质量的理论和工具的整合体。
探讨6Sigma在工程咨询服务管理中的应用
【摘 要】
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6Sigma是摩托罗拉公司从上世纪80年代中期开始，在不断寻求有效解决大量生产中出现的残次废品数量问题的过程中所形成的一套寻求优化流程、提高产品质量的理论和工具的整合体。
【机 构】
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上海投资咨询公司
【出 处】
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中国工程咨询
【发表日期】
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2008年7期
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