【摘 要】
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精细化财务管理模式的运用,从本质上来讲,是对水利事业单位财务管理体制上的创新与优化的有效方式,是调动单位内部财务工作者主观能动性的有效手段,是构建完善财务管理系统化
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精细化财务管理模式的运用,从本质上来讲,是对水利事业单位财务管理体制上的创新与优化的有效方式,是调动单位内部财务工作者主观能动性的有效手段,是构建完善财务管理系统化监督体制、明确管理流程、填漏补缺的有效途径,更是促进水利事业单位风险预警能力提升的有效措施.基于此,本文就精细化财务管理在水利事业单位应用的必要性深入分析,结合当下水利事业财务管理方向的潜在弊端,以期能为精细化财务管理的落实找出有效之策与参照路径.
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