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成本的控制是施工项目成本管理的关键。它是以任务性成本计划为标准,对施工过程中的资源消耗及费用开支出现的偏差,通过采取有效的措施进行处理,及时纠正不利偏差,尽力保持有利偏差,使各项施工生产费用控制在计划范围内,保证成本目标的实现。本文介绍了建筑企业项目成本管理的必要性，探讨了加强建筑企业工程项目成本管理的措施。