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摘 要：在现代社会中，资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源，更是企业赖以生存的基本条件。因此，资金的管理对企业具有极其重要的意义。本文首先对资金紧张进行了概述，介绍了资金的含义、资金紧张的影响和解决资金紧张的意义。然后分析了企业出现资金紧张的原因，其中外部环境对企业发展的束缚包括原材料紧张加剧企业压力、企业融资渠道单一；内部不良因素对企业的制约包括产品滞销严重、投资规模扩张过快、资金结构不合理和应收账款回收资金周期长。
关键词：企业资金 现状 成因 对策
一、引言
目前，企业资金短缺的现象近几年愈演愈烈，已成为严重制约企业发展的重要因素，造成企业资金紧张的原因可分为外部原因和内部原因。影响企业资金紧张的外部原 因是市场季节性变化，经济的波动，通货膨胀，企业竞争，企业融资渠道狭窄，国际市场变化等方面。影响企业资金紧张的内部原因大致可分为企业经营亏损，自补资金不足，内部管理薄弱，产品大量积压，资金被无效占用，信贷回笼缓慢，资金周转受限，决策失误，盲目投资等方面。 企业必须加强对货币资金管理，规范货币资金的使用，避免資金不足和过剩所产生的不良现象，从而影响企业的正常生产经营活动企 业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服的。
二、企业资金紧张的概述
经济全球化的不断发展和我国加入国际世贸组织后对外开放，国外先进技术、资金将不断涌入我国市场，企业间的竞争由国内转向国际化。生产技术、资本实力、管理水平之间的较量，将是企业间竞争能否取胜的重要标志。也是衡量一个企业综合实力的象征和企业持续发展地代表。企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
三、企业资金紧张的现状
目前我国企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，其中一个非常重要的原因就在于企业的货币资金管理制度不完善，存在着内部管理混乱、缺乏健全的货币资金内部控制制度、监督力度不够等问题，使企业的信用和盈利能力下降。只有搞好资金管理这个中心环节，采取科学合理的管理和控制措施，才能提高企业的经济效益，使其在市场经济中稳步发展。市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺，当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间，这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上，从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况。当然，企业可以通过加强管理、建立有效的竞争机制来克服市场变化所引起的资金紧张，例如企业做到以销定产，则资金紧张的情况就会减少。但如果某一企业不能支付，则与之相关的企业的支付能力同样受到影响，形成企业之间的相互拖欠，引起资金紧张。
四、分析企业资金紧张的成因
1.企业资金紧张的因素。资金紧张已成为严重制约企业发展的重要原因。造成企业资金紧张的原因可分为外部和内部原因。影响企业资金紧张的外部原因主要有市场季节性变化，经济波动，通货膨胀，企业竞争，企业融资渠道狭窄，国际市场变化等方面。影响企业资金紧张的内部原因，大致上可分为企业经营亏损，自补资金不足，内部管理薄弱，资金使用效益差，产品大量积压，资金被无效占用，贷款回笼缓慢，资金周转受阻，决策失误，盲目投资等方面。企业的资金状况主要是由企业的经济行为决定的。企业的经济行为，主要受企业经营管理机制的左右，如企业的市场调研和销售机制、企业的应变能力、企业的自我约束和发展机制、企业的决策机制等。从企业的角度来讲，企业应该建立起适应外部环境变化、克服自身劣势、发扬自己优点的有效机制。企业经营管理机制不好，不能适应市场变化，是企业陷入资金紧张的主要原因。
2.企业资金监控体系不善。新财会制度实施以后，企业资金的有效管理机制并没有形成。新制度取消了资金专款专用、分块管理、各块资金保持适当平衡的管理原则，一方面使企业拥有一次动用大量资金的能力，另一方却增加了因决策失误或经营失败而导致企业陷入困境的可能性。企业拥有资金使用的自主权之后，企业可将短期资金作长期投资使用，将折旧、技改资金作扩大经营规模使用，这的确使企业适应市场变化的能力提高了，使企业进行生产经营活动调整的力度加大了，但企业因经营决策失误而出现资金紧张的机会也同时增多了。这就要求企业相应提高资金的管理水平和技巧。 五、加强企业资金紧张的对策
1.资金的计算。通过计算现金支付能力指标，监控企业是否出现短期支付资金紧张。企业资金紧张首先表现为企业缺乏流动资金，无现金支付。因此，企业的现金支付能力，是监控企业资金紧张的最基本、最常用的指标。企业的现金支付能力，一般通过计算企业在短期内的现金收入和现金支出来确定。
2.资金的需求。通过计算运营资金需求指标，分析企业生产经营过程资金供求情况。企业的现金支付能力，主要是由企业的生产经营状况决定的。反映企业生产经营过程资金供求情况的指标是运营资金需求指标。运营资金需求，是指企业生产经营过程对资金的需求和生产经营过程对资金的供给的差额。企业生产经营过程对资金的需求包括应收帐款、预付款、待摊费用、存货等，企业生产经营过程对资金的供给包括应付帐款、预收款、应交税金、其他应付款、预提费用等。计算时要注意，凡是流动资产和流动负债项目中未列入现金支付能力计算的项目，都应在计算运营资金需求指标时考虑。
3.资金的指标。通过计算运营资金指标，确定企业是否需要筹资或投资，以解决资金紧张或资金闲置。运营资金指标，反映企业长期资金来源和长期资金占用之间的平衡关系。长期资金来源包括长期负债、资本金、公積金和企业未分配的实现利润等，企业的长期资金占用包括长期投资、固定资产、无形及递延资产等，如果计算结果为负，说明企业长期资金来源和占用不平衡，企业长期占用资金需求无长期资金来源做保证，其缺口必然来自于企业的生产经营活动。在一般情况下，企业的运营资金应该为正。
六、结语
该论文探讨了企业资金紧张的成因与对策在实际应用过程中出现的问题及解决方案，并对其未来发展趋势做出展望。论文结合实际情况总结如下：企业资金的紧张的成因与对策是关心着一个公司的生存问题，关心到一个公司是不是可以在这个公司如林的社会中立足与发展，关心着公司的昌盛与低谷。本文分别从造成企业资金紧张的成因和一些解决方法来进行分析，同时也为个个企业遇到资金紧张时可以从哪些方面来进行解决和如何提前预防诸如这样的问题的发生，从而使公司解除一些不必要发生的问题。
参考文献：
[1]企业集团资金集中管理问题的探究：毕文君，江西财经大学，2013.
[2]我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策：张新吉，会计之友，2012.
[3]关于集团内部资金管理与控制问题的研究：卢贺会，中国集体经济2014.
[4]企业资金管理与经济效益的关系分析：云京英，当代经济，2013.
关键词：企业资金 现状 成因 对策
一、引言
目前，企业资金短缺的现象近几年愈演愈烈，已成为严重制约企业发展的重要因素，造成企业资金紧张的原因可分为外部原因和内部原因。影响企业资金紧张的外部原 因是市场季节性变化，经济的波动，通货膨胀，企业竞争，企业融资渠道狭窄，国际市场变化等方面。影响企业资金紧张的内部原因大致可分为企业经营亏损，自补资金不足，内部管理薄弱，产品大量积压，资金被无效占用，信贷回笼缓慢，资金周转受限，决策失误，盲目投资等方面。 企业必须加强对货币资金管理，规范货币资金的使用，避免資金不足和过剩所产生的不良现象，从而影响企业的正常生产经营活动企 业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服的。
二、企业资金紧张的概述
经济全球化的不断发展和我国加入国际世贸组织后对外开放，国外先进技术、资金将不断涌入我国市场，企业间的竞争由国内转向国际化。生产技术、资本实力、管理水平之间的较量，将是企业间竞争能否取胜的重要标志。也是衡量一个企业综合实力的象征和企业持续发展地代表。企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
三、企业资金紧张的现状
目前我国企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，其中一个非常重要的原因就在于企业的货币资金管理制度不完善，存在着内部管理混乱、缺乏健全的货币资金内部控制制度、监督力度不够等问题，使企业的信用和盈利能力下降。只有搞好资金管理这个中心环节，采取科学合理的管理和控制措施，才能提高企业的经济效益，使其在市场经济中稳步发展。市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺，当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间，这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上，从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况。当然，企业可以通过加强管理、建立有效的竞争机制来克服市场变化所引起的资金紧张，例如企业做到以销定产，则资金紧张的情况就会减少。但如果某一企业不能支付，则与之相关的企业的支付能力同样受到影响，形成企业之间的相互拖欠，引起资金紧张。
四、分析企业资金紧张的成因
1.企业资金紧张的因素。资金紧张已成为严重制约企业发展的重要原因。造成企业资金紧张的原因可分为外部和内部原因。影响企业资金紧张的外部原因主要有市场季节性变化，经济波动，通货膨胀，企业竞争，企业融资渠道狭窄，国际市场变化等方面。影响企业资金紧张的内部原因，大致上可分为企业经营亏损，自补资金不足，内部管理薄弱，资金使用效益差，产品大量积压，资金被无效占用，贷款回笼缓慢，资金周转受阻，决策失误，盲目投资等方面。企业的资金状况主要是由企业的经济行为决定的。企业的经济行为，主要受企业经营管理机制的左右，如企业的市场调研和销售机制、企业的应变能力、企业的自我约束和发展机制、企业的决策机制等。从企业的角度来讲，企业应该建立起适应外部环境变化、克服自身劣势、发扬自己优点的有效机制。企业经营管理机制不好，不能适应市场变化，是企业陷入资金紧张的主要原因。
2.企业资金监控体系不善。新财会制度实施以后，企业资金的有效管理机制并没有形成。新制度取消了资金专款专用、分块管理、各块资金保持适当平衡的管理原则，一方面使企业拥有一次动用大量资金的能力，另一方却增加了因决策失误或经营失败而导致企业陷入困境的可能性。企业拥有资金使用的自主权之后，企业可将短期资金作长期投资使用，将折旧、技改资金作扩大经营规模使用，这的确使企业适应市场变化的能力提高了，使企业进行生产经营活动调整的力度加大了，但企业因经营决策失误而出现资金紧张的机会也同时增多了。这就要求企业相应提高资金的管理水平和技巧。 五、加强企业资金紧张的对策
1.资金的计算。通过计算现金支付能力指标，监控企业是否出现短期支付资金紧张。企业资金紧张首先表现为企业缺乏流动资金，无现金支付。因此，企业的现金支付能力，是监控企业资金紧张的最基本、最常用的指标。企业的现金支付能力，一般通过计算企业在短期内的现金收入和现金支出来确定。
2.资金的需求。通过计算运营资金需求指标，分析企业生产经营过程资金供求情况。企业的现金支付能力，主要是由企业的生产经营状况决定的。反映企业生产经营过程资金供求情况的指标是运营资金需求指标。运营资金需求，是指企业生产经营过程对资金的需求和生产经营过程对资金的供给的差额。企业生产经营过程对资金的需求包括应收帐款、预付款、待摊费用、存货等，企业生产经营过程对资金的供给包括应付帐款、预收款、应交税金、其他应付款、预提费用等。计算时要注意，凡是流动资产和流动负债项目中未列入现金支付能力计算的项目，都应在计算运营资金需求指标时考虑。
3.资金的指标。通过计算运营资金指标，确定企业是否需要筹资或投资，以解决资金紧张或资金闲置。运营资金指标，反映企业长期资金来源和长期资金占用之间的平衡关系。长期资金来源包括长期负债、资本金、公積金和企业未分配的实现利润等，企业的长期资金占用包括长期投资、固定资产、无形及递延资产等，如果计算结果为负，说明企业长期资金来源和占用不平衡，企业长期占用资金需求无长期资金来源做保证，其缺口必然来自于企业的生产经营活动。在一般情况下，企业的运营资金应该为正。
六、结语
该论文探讨了企业资金紧张的成因与对策在实际应用过程中出现的问题及解决方案，并对其未来发展趋势做出展望。论文结合实际情况总结如下：企业资金的紧张的成因与对策是关心着一个公司的生存问题，关心到一个公司是不是可以在这个公司如林的社会中立足与发展，关心着公司的昌盛与低谷。本文分别从造成企业资金紧张的成因和一些解决方法来进行分析，同时也为个个企业遇到资金紧张时可以从哪些方面来进行解决和如何提前预防诸如这样的问题的发生，从而使公司解除一些不必要发生的问题。
参考文献：
[1]企业集团资金集中管理问题的探究：毕文君，江西财经大学，2013.
[2]我国小微企业资金短缺问题的成因及缓解对策：张新吉，会计之友，2012.
[3]关于集团内部资金管理与控制问题的研究：卢贺会，中国集体经济2014.
[4]企业资金管理与经济效益的关系分析：云京英，当代经济，2013.