任何事情都是人做出来的。创业者能否走得更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。创业公司应该请什么样的人？用什么标准来判断、筛选？
　　我觉得态度决定一切。在评判一个创业者、一个创业团队的素质时，这些人是不是“海归”，是不是来自名校名企，都不重要。重要的是要有热情和实干的精神。
　　有的人谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明能超过他们？切忌眼高手低，要拿出你的方案。创业公司不要卖嘴皮子的人，而是要踏踏实实做事情的人。可能有的人经验并不是很丰富，但学习能力很强，他能够克服困难。有些工作，有经验的人一个小时能完成，他可能需要干五个小时，可是他踏踏实实地干，能够跟公司一起成长。企业需要的是做，需要的是干，需要的是结果。网易做得最好的产品是网游，我听说这个产品就是由网易的一个普通员工主动请缨做成的。
　　创业公司尤其忌讳把话说得太大，踏踏实实找一个领域，能解决一个问题，因为解决这个问题而得到认可和欢迎，再去图谋更大的发展，这是正途。再伟大的事也都是从很小的事做起来，一点一滴做大的。从TOM到QQ，到网易、新浪、盛大……哪个公司不是踏踏实实做起来的？
　　在我的观察中，有两类人创业不容易成功，一类人是技术人员，一类人是文人。他们共同的弱点是不容易听进别人的忠告和建议，倒反是老想批评别人。如果你立志做一个评论家你可以这么做，但是要想自己创业，实际上这种批评不产生更多的价值。作为创业者，你更需要研究这些企业的成败，从中汲取营养。有一天做得很大了再去口出狂言也不迟。事实上真到了那一天，你可能已经不愿再去点评别的公司了，自己做企业时间越长，就越对其他企业怀有一种敬畏之心。任何一个企业家，能做到今天的程度一定有其道理，也有其艰辛，很多事情有它的难度，有它的代价，有它的原因。更多评论别人的负面不会让你进步，相反学习他们的优点，学习他们的长处使你自己的企业能够做得更好。如果把很多企业的优点都学到，就能够集大家的优点于大成，那就进步更快了。
　　因此，对于一个创业者和创业团队来说，是否有一个关于业务成长的创意并不重要，没有经验也并不可怕，关键看你有没有谦虚、开放和学习的心态，使自己能够与时俱进。公司不是靠什么所谓“牛人”做起来的，历史都不是英雄创造的，而是普通人创造的。
　　对于想创业的人我还想提醒，不要被成功企业所编写的创业故事迷惑，因为那里讲的都是企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。要用自己的头脑思想、学习，怀着谦虚的心态，多跟成功或者失败过的人交流。