目的探讨与分析消毒供应中心与手术室手术器械交接的方法改进与成效,力求为医院的综合管理提供合理化改善措施。方法以本院消毒供应中心为研究对象,采用临床资料调查法以及现场取证法,对消毒供应中心和医院手术室器械交接工作的改进与成效进行观察和记录。结果本院消毒供应中心与手术室手术器械交接方法主要以现场交接为主,交接过程中,存在器械不完整、器械混淆、器械功能不完善、配件不齐全、清洗质量等问题,本院针对以上问题,提出了一体化管理模式,通过对人力资源、物质资源合理分配,同时加大对于交接工作及流程的管理,力求最大程度避免各种医疗事故的发生。结论通过改进消毒供应中心与手术室手术器械交接的方法,有效地协调了各科室之间的关系,并提高了患者的手术成功率,降低了感染情况的发生几率,临床价值较高。