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随着我国市场经济的不断发展，我国烟草商业企业的发展空间得到了较大的提高，同时面临的市场经济环境也越来越复杂，大多数的烟草商业企业郝认识到了降低服务、销售成本的重要性，在财务经营活动中引入了动态预算管理的方式。本文从动态预算管理的优势出发，分析了烟草商业企业动态预算管理工作中存在的问题，并提出了几点优化动态预算管理的对策，目的在于提高动态预算管理的水平，促进烟草商业企业的健康稳定发展。