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随着我国经济的发展,人民生活水平有了很大提高,对医药产品需求增长迅速,成为医药企业增长的强大动力。S医药公司作为医药企业,其商品的特殊性及药品的存货管理有着特殊的要求。通过研究后发现,其存在的主要问题是存货采购管理不完善、合同管理不规范、存货风险意识薄弱、存货信息系统不健全。为有效解决这些问题,本文从完善存货采购管理、规范合同审批制度、强化公司存货风险意识、健全存货信息系统等方面提出了建议,以期为S公司及其他医药企业提升存货管理水平,进而提升经营管理效率提供建议与参考。