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在台湾健保和评鉴制度下,长庚医院凭借集团化运作和企业式管理实现了适度结余和稳健运营等目标,对大陆医院构建现代医院管理制度、提升精细化管理水平等有借鉴意义。大陆公立医院或办医主体可以借鉴共享服务、分工合治、专科经营和同质管理等理念,从集团化运作、职业化管理和标准化制度等方面构建现代医院管理制度。
台湾长庚医院集团化运作和企业式管理的思考
【摘 要】
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在台湾健保和评鉴制度下,长庚医院凭借集团化运作和企业式管理实现了适度结余和稳健运营等目标,对大陆医院构建现代医院管理制度、提升精细化管理水平等有借鉴意义。大陆公立
【机 构】
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上海申康医院发展中心,上海市第十人民医院
【出 处】
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中国总会计师
【发表日期】
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2016年5期
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