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<正>企业的营销和销售技巧越来越以客户为中心,需要前瞻性规划;企业的运营经理越来越注重通过消除浪费、缩短生产周期、提高效率来改善生产力。在这样的背景下,管理会计领域也在经历一场转变,转向更先进的方法和实践。趋势一:从产品盈利能力分析扩展至渠道和客户盈利能力分析公司的费用并不仅与产品相关,还包括销售与分销渠道中发生的费用,以及由客户产生的"服务成本"。过去公司专注于开发标准产品和标准