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中国企业在利用国际战略联盟获取海外先进技术和管理经验时，常常处于学习和保护当地知识的两难境地。改变联盟双方的知识模糊性可以有效平衡这两个目标。通过降低海外伙伴投入到联盟中知识模糊性，降低其转移的难度，促进中国企业学习；同时通过增加中国企业投入到联盟中当地知识的模糊性，增加其转移的难度，减缓海外伙伴的学习速度，从而达到学习和知识保护这看似矛盾的双重目标。