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青年员工作为企业的生力军,是企业实施长期战略目标的重要支撑。感知价值是员工为企业取得良好工作绩效的重要外部条件,充分尊重并不断提升员工的感知价值,有助于企业在内部培育具有特色的青年员工人才队伍,提升公司的核心竞争力。本文通过分析某电力公司的战略目标,并结合人才培养发展的客观规律,从激励机制和胜任力两个维度来构建青年员工感知价值的指标体系。利用有序多分类Logistic模型探究显著影响青年员工感知价值的因素,影响因子依次为:企业发展前景、工作稳定性、工作压力度,由此对青年员工素质能力培养提出若干建议。