2015年10月20日，由中铁五局贵州公司承建的塘冲水库大坝施工完毕，标志着该项目冲砂、放空兼导流隧洞、引水隧洞、溢洪道等主体工程已全部完工，正式进入工程收尾阶段。经国家水利部、贵州省水利厅、贵州省质检站、州水利局等领导及专家多次检查，项目的施工进度、工程质量获得各级领导检查的一致好评。在一次检查中，一位专家评价道：“这是我近期检查的十几个项目中外观质量最好的水利工程，我几乎找不出可扣分的地方，中铁五局不愧是央企，干出来的工程大气、有水平。”
　　塘冲水库工程枢纽主要由大坝枢纽工程、灌区枢纽工程、供水枢纽工程组成。该工程是一项生态工程、民心工程，功在当代，利在千秋。中铁五局贵州公司主要负责挡水工程、泄洪工程、导流引水及发电厂房等工程施工，工程总造价1.42亿元。
　　为干好塘冲水库项目，中铁五局贵州公司安排具有多年水利工程施工经验的副总经理赵世新担任项目经理，并从各个在建项目抽调管理能力、技术能力较强的人员组建塘冲项目部，并于2012年12月12日举办开工典礼。在项目经理赵世新的带领下，项目部仅用15天就完成了施工前期准备工作，为快速开工创造了良好的条件。
　　2012年12月30日，主体工程导流洞破土动工。业主要求在2013年6月26日前贯通导流洞。面对200天就要完成411.77米的开挖，工期紧，任务重。为加快施工进度，项目部坚持技术先行，优化施工方案。一是为了加快开挖速度，确保进洞安全；二是多次进行开挖爆破试验，避免后期二次混凝土的浪费；三是严格按照施工组控制超欠挖；四是利用平行钻爆台车加快施工进度，提高进度30%；五是自制圆形一次成型台车，保证了施工洞口质量。在各项施工技术创新的条件下，导流洞于2013年6月16日安全贯通，提前10天完成了业主下达的工期节点目标。
　　2013年10月20日，项目正式进入截流施工阶段，并进行大坝基坑开挖。此时寒冷严重影响了现场作业人员施工，安全风险也随之加大。为加快施工进度，项目部党工委开展了“党员先锋工程”主题活动，党员干部们主动带头，无论是天气晴朗还是刮风下雨，每天都坚持轮流值班，技术人员也随叫随到，常常半夜三更还要到施工现场进行测量和技术交底。
　　2014年春节期间，为抢大坝趾板施工，项目部21名职工、50多名施工工人坚守岗位，项目领导班子深入各工班，为坚守岗位的每一位工人送去1 000元的慰问金，并组织所有工人及职工一起共进晚餐，让在岗的每一位员工感受到五局这个大家庭的温暖。
　　2014年1月10日，大坝下游处的填注工程开始施工，业主要求项目部在3月31日汛期来临之前填筑至度汛高程683.5米。面对80天内就要完成45万立方米的填筑量，公司总工程师苟祖宽现场蹲点，为大坝在填筑施工中提供技术和管理保障；对填筑原材料进行一系列爆破试验及碾压试验，并积极主动地将试验成果上交给了监理和业主审批，为质量控制提供了技术保障。在大坝填筑施工中，项目总工刘胡敏为了坚守岗位，做好现场技术服务保障，爱人临产前一天才赶到家里，孩子生下来三天又赶回工地。可刘胡敏这一走又是半年时间，连过年也没回家与家人团聚，他曾对女儿的照片笑着自言自语：“小家伙又长变样了，再等一个月大坝填筑完了，老爸就回来看你。”
　　合同部部长郭素群为确保大坝填筑的成本及质量，每天坚守在工地对每一车填筑料的质量及数量进行过磅检查，发现不合格的填筑材料一律拒收。她怀孕8个月还坚守在岗位，领导让她早点回家养胎，可她回答说：“请领导放心，我会保护好自己的，合同部就我一个人，我得坚持到最后。”
　　为给施工创造良好的条件，项目党工委书记严从斌加大了与当地村民的联系与沟通，施工得到了村民的大力支持。3年来，项目部帮扶困难职工子女上学、节日期间慰问困难民工、开展冬送温暖夏送清凉等多项活动，营造了“以人为本”的家文化，为快速优质完成工程奠定了坚实的思想基础。
　　在全体参建员工的共同努力下，项目开工至今没有发生任何安全事故、质量事故，为中铁五局立足贵州水利建设市场创下了佳绩。
　　（责任编辑：李万全）