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保险公司预算管理主要是通过对各个部门预算的编制、执行、分析、考核以及激励等方面的活动,促使保险公司管理水平以及经营效率显著提升,从而尽早实现事先制定的既定预算执行目标.本文以寿险公司为例,首先对寿险公司三级机构预算管理中存在的问题进行剖析,然后提出了具体的提高寿险公司三级机构预算执行过程管理的对策,旨在为提高寿险公司预算执行水平提供切实可行的参考依据.