互联网时代，人与人之间的沟通几乎不用见面，只需在智能终端输入文字或打开视频、音频聊天就能随时随地沟通感情。如此便捷的方法自然也会蔓延至需要及时、高效沟通的企业内部。于是，人力资源管理软件手机APP应运而生。钉钉等人力资源管理软件如雨后春笋般冒出。
　　那么，这些人力资源管理软件与传统的管理方式相比是否真的具有优势？其优势又体现在何处呢？
　　人力资源管理APP就是借由移动终端来提高人力资源管理效率，使管理更加规范科学。因此，它也被赋予了更多功能。因為安装在移动终端，所以团队员工不论在哪里都可以接收到人力资源管理软件发出的信息，如此一来，团队负责人就可以随时通过其进行管理、信息传递、沟通等方面工作。
　　“人力资源管理软件是一种团队沟通与效率协同的软件，它顺应了当下任何时间、任何地点都能方便、快捷地‘互联互通’的需求和时代潮流。不过，虽然人力资源管理软件定位在工作场所相关人员及业务的互联互通方面，但更多还是从企业方、管理方角度实现其管理目的的。”南开大学商学院人力资源管理系副教授刘俊振说。
　　作为一款科技产品，如何科学地使用才能让管理者与被管理者都获益呢？这种软件的诞生，让很多员工觉得自己被公司“绑架”了，因为手机不离身，每一条信息阅读与否都有记录。这让工作和生活几乎无法分开。
　　其实，现在的管理者与被管理者之间的雇佣关系在经历了专制、温情、民主等阶段后，正在向“合作伙伴”模式和阶段演进。“雇佣关系也是员工和管理方之间针对诸如做什么、做多少、如何做等进行博弈的关系，双方的信任很难达成‘对称’。员工不同、管理方不同，雇佣关系管理策略也就不同。”刘俊振认为。
　　但不管采取何种策略、方法，员工被法律保护的、劳资双方约定的权利、权益不能受到侵害，这是底线。历史经验表明，人性化虽然不是目前的企业管理目标，人性化管理的企业，其经济绩效不一定会高，但非人性化管理的企业，不可能获得长久的经济绩效和社会绩效。
　　“如果我们仅把诸如钉钉等软件看作是员工绩效推进、团队沟通、工作协同的工具，它能将员工工作中的‘惰性’和‘不明黑箱’消除掉和最小化，每个人的工作适度透明，伴随该类软件在个人休息休假等权利方面保护的功能不断优化完善，我还是愿意推荐相应软件的。”刘俊振说。