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大学城工程建设作为省重点项目建设，其质量、安全、工期、造价等都有着严格的管理体系。通过对重点项目施工现场的管理实践，对现场管理人员必须具备的业务素质、工作能力、敬业态度和应遵守执行的廉政工作纪律提出几点认识，以利培养塑造良好的工程建设管理队伍，更好地加强项目的现场管理．提高省重点工程建设质量水平。