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企业实施ISO9000标准存在的主要问题1实施目的存在偏差部分企业实施ISO9000质量管理体系并不是出自企业强化内部质量管理、增强顾客满意度的需要.主要是迫于市场的压力.这些企业推行ISO9000的目的仅仅是为了得到一张证书。很显然,这些企业一般将ISO9000体系的建立甚至文件的编写全部委托给咨询公司.企业在推行过程中并不投入或不全力贯彻执行.一旦证书到手.整个制度便束之高阁.这样实施的ISO9000质量管理体系.自然也就没有多大的效果.