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一直以来，无数个企业都在谈驱动力，都在执行“绩效考核”，企业试图把“绩效考核”甩成像鞭子一样的威力，鞭策着企业中每一个人。但是，结果呢?当然是令人沮丧不已。然而，知识型驱动力改变了这一切。它所带来的意义是，彻底找到了企业驱动力来源，而且作为高于一般意义上的知识管理，及企业组织智商的集中表现，首次将人与企业的竞争发展结合得如此紧密，又如此的良性。