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十五年来，从国际高端时装品牌代理，到原创高端品牌的自主创新和外销——如果说改革开放的历史也是纺织服装产业人的奋斗史，那么今天，故事开始有点不一样。
对于皮尔卡丹，可谓家喻户晓，而对于业内人士来说，更广为人知的则是方圣时尚集团。这家生长于本土的服饰公司，在纺织服装产业低迷时期逆向上扬，从代理到自有原创，不断强化自身技术能力，创造出满足不同层次女性需求的多元化本土品牌，逐步构建起完整的时尚产业链王国。
经典不可复制 时尚应紧跟时代变化
作为首批上世纪八十年代进入中国的国际时尚品牌，皮尔卡丹曾是身份、财富的象征，不过，这个浪漫的品牌却在入驻中国本土初期，变得缺乏内涵。
作为皮尔卡丹中国地区女装总代理，王涛告诉记者，十几年来，方圣时尚集团一直与皮尔卡丹总部保持着业务上的沟通，除了品牌和产品的代理，皮尔卡丹中国女装也不断根据中国消费者的需求进行调整，而在这个过程中，价值观的输出——虽然相比产品本身，没那么容易——也一直没有停摆。
而随着国人对时尚理解的深入，对皮尔卡丹的误解正在冰释。如今，对品质生活有更高追求的国人，开始关注真正有品质、有内涵的服饰品牌。皮尔卡丹一直以来坚信的服饰理念不断被深化。方圣时尚集团在品牌线下体验店的选址上，也逐渐娴熟，并且学习、改良了自己独特的高端时装线下销售经验。
除了线下体验和用户服务，和线上有关的布局也紧锣密鼓地进行。
王涛介绍，为了确保方圣时尚集团对于品牌理念传达的一致性，发展线上的时候，他们没有把线上单纯作为一个电商店。
如何明确线上店与线下店的受众？王涛认为，线下更强调客户的试穿体验和服务，所以终端销售更侧重品质和服务人员的培训。线上更强调趋势引导，“它是一种时尚观点的输出，是时尚教育的重要出口”，所以，品牌线上店，更加侧重推出那些拥有DNA引导性的产品，推出品牌个性化系列。
线上线下的结合，扩展了品牌對于高端的定位，也以这种高端+轻奢的双向手段，获得了中国消费者更广泛的青睐。
携“技术革新+文创投资”迎接下一个风口
不过，尽管在业界和消费者口中收获了良好的口碑和强大的号召力，想成为具有国际视野的集团公司，方圣时尚集团要走的路依然是具有挑战性的。
首先是渠道的整合和产业技术的革新。
2017年底，方圣时尚集团拥有员工超过3000名，遍布在全国近600家直营店和200家加盟店。北京、沈阳、济南、南京、上海、西安、郑州、武汉等地设立的销售分公司与近800家商铺联手组成了完善的线下服饰销售服务体系。而在韩国、中国香港设立的办事处也为方圣时尚集团走向国际，拓展海外业务打下了基础。这些门店和服务机构将方圣时尚集团的理念通过旗下服装传达给消费者，引领着时尚产业文化的潮流。
而电商的发展，也为方圣时尚集团提供了重要的助力。
互联网+服装，是中国纺织制造业的必经之路，在这个路上，走得越早，越有先发优势。在电商领域，方圣与淘宝、天猫、京东、唯品会等多家网络渠道平台合作，除了拓展了方圣时尚集团旗下服饰品牌的销售渠道，更让集团的时尚产业体系有了更加垂直的深度和广度。
除了以科技为牵引力的电商平台搭建，方圣时尚集团下一步将布局整个产业圈，从智能制造到智能营销，搭建一个多元化的产业平台。
在服装制造技术上，从传统的流水线作业，到高端服饰的定制化服务和高端品牌打造，集团也投入了更多精力。如何让高端时装更“提气质”？王涛认为，在方圣时尚集团多年积累的基础上融入新技术手段，精准用户分析，了解用户深层需求，是下一步的努力方向。
作为方圣时尚集团“三位一体”的重要战略项目，产业金融投资是为集团增值的重要举措。在投资方向上，方圣时尚集团以高端女装服饰为起点，坚持不偏离服装制造产业大方向，以此基础进行文化创意产业投资，同时，高端服饰与文化艺术产业的有机结合，也让品牌融入了更多的文化价值。
创建一个平台 “智造”中国梦
2016年，绮丽·创谷服装文化创意产业园项目在山东日照莒县经济开发区奠基，这座集生产、物流、仓储、展示、办公、研发于一体的综合性园区计划于2018年建成投入使用，并将为品牌集团化的后续发展奠定坚实基础。
目前，方圣时尚集团已经和欧洲、美洲、非洲等国家进行了产业合作，而在“一带一路”的发展倡议下，方圣时尚集团的产业发展布局正在向这条新丝绸之路启航。集团目前正在不断引进国际化人才，力图成为时尚文化产业的引领者，在消费者中形成强大的品牌号召力。
目前，方圣时尚集团已经拥有了pierre cardin（皮尔卡丹女装）、Chant Deesse（圣黛茜）、Grameenzia（格蓝曼基）、迪安诺、迪安诺贝（DIANOBLE）、lotusouslune六大各具特色的服装品牌，在国内外服装业界和消费者中有良好口碑和强大的品牌号召力。
相信未来随着“中国制造2025”的深入推进，中国纺织工业的智能化建设会带来质的飞跃。而这种产业化的变革，必须是多元且立足高远的，从此层面可以看出，方圣时尚集团的“三位一体”战略以及短期之内取得的成绩可圈可点。王涛作为集团领军人物必定会对其未来产生深远影响。
对于皮尔卡丹，可谓家喻户晓，而对于业内人士来说，更广为人知的则是方圣时尚集团。这家生长于本土的服饰公司，在纺织服装产业低迷时期逆向上扬，从代理到自有原创，不断强化自身技术能力，创造出满足不同层次女性需求的多元化本土品牌，逐步构建起完整的时尚产业链王国。
经典不可复制 时尚应紧跟时代变化
作为首批上世纪八十年代进入中国的国际时尚品牌，皮尔卡丹曾是身份、财富的象征，不过，这个浪漫的品牌却在入驻中国本土初期，变得缺乏内涵。
作为皮尔卡丹中国地区女装总代理，王涛告诉记者，十几年来，方圣时尚集团一直与皮尔卡丹总部保持着业务上的沟通，除了品牌和产品的代理，皮尔卡丹中国女装也不断根据中国消费者的需求进行调整，而在这个过程中，价值观的输出——虽然相比产品本身，没那么容易——也一直没有停摆。
而随着国人对时尚理解的深入，对皮尔卡丹的误解正在冰释。如今，对品质生活有更高追求的国人，开始关注真正有品质、有内涵的服饰品牌。皮尔卡丹一直以来坚信的服饰理念不断被深化。方圣时尚集团在品牌线下体验店的选址上，也逐渐娴熟，并且学习、改良了自己独特的高端时装线下销售经验。
除了线下体验和用户服务，和线上有关的布局也紧锣密鼓地进行。
王涛介绍，为了确保方圣时尚集团对于品牌理念传达的一致性，发展线上的时候，他们没有把线上单纯作为一个电商店。
如何明确线上店与线下店的受众？王涛认为，线下更强调客户的试穿体验和服务，所以终端销售更侧重品质和服务人员的培训。线上更强调趋势引导，“它是一种时尚观点的输出，是时尚教育的重要出口”，所以，品牌线上店，更加侧重推出那些拥有DNA引导性的产品，推出品牌个性化系列。
线上线下的结合，扩展了品牌對于高端的定位，也以这种高端+轻奢的双向手段，获得了中国消费者更广泛的青睐。
携“技术革新+文创投资”迎接下一个风口
不过，尽管在业界和消费者口中收获了良好的口碑和强大的号召力，想成为具有国际视野的集团公司，方圣时尚集团要走的路依然是具有挑战性的。
首先是渠道的整合和产业技术的革新。
2017年底，方圣时尚集团拥有员工超过3000名，遍布在全国近600家直营店和200家加盟店。北京、沈阳、济南、南京、上海、西安、郑州、武汉等地设立的销售分公司与近800家商铺联手组成了完善的线下服饰销售服务体系。而在韩国、中国香港设立的办事处也为方圣时尚集团走向国际，拓展海外业务打下了基础。这些门店和服务机构将方圣时尚集团的理念通过旗下服装传达给消费者，引领着时尚产业文化的潮流。
而电商的发展，也为方圣时尚集团提供了重要的助力。
互联网+服装，是中国纺织制造业的必经之路，在这个路上，走得越早，越有先发优势。在电商领域，方圣与淘宝、天猫、京东、唯品会等多家网络渠道平台合作，除了拓展了方圣时尚集团旗下服饰品牌的销售渠道，更让集团的时尚产业体系有了更加垂直的深度和广度。
除了以科技为牵引力的电商平台搭建，方圣时尚集团下一步将布局整个产业圈，从智能制造到智能营销，搭建一个多元化的产业平台。
在服装制造技术上，从传统的流水线作业，到高端服饰的定制化服务和高端品牌打造，集团也投入了更多精力。如何让高端时装更“提气质”？王涛认为，在方圣时尚集团多年积累的基础上融入新技术手段，精准用户分析，了解用户深层需求，是下一步的努力方向。
作为方圣时尚集团“三位一体”的重要战略项目，产业金融投资是为集团增值的重要举措。在投资方向上，方圣时尚集团以高端女装服饰为起点，坚持不偏离服装制造产业大方向，以此基础进行文化创意产业投资，同时，高端服饰与文化艺术产业的有机结合，也让品牌融入了更多的文化价值。
创建一个平台 “智造”中国梦
2016年，绮丽·创谷服装文化创意产业园项目在山东日照莒县经济开发区奠基，这座集生产、物流、仓储、展示、办公、研发于一体的综合性园区计划于2018年建成投入使用，并将为品牌集团化的后续发展奠定坚实基础。
目前，方圣时尚集团已经和欧洲、美洲、非洲等国家进行了产业合作，而在“一带一路”的发展倡议下，方圣时尚集团的产业发展布局正在向这条新丝绸之路启航。集团目前正在不断引进国际化人才，力图成为时尚文化产业的引领者，在消费者中形成强大的品牌号召力。
目前，方圣时尚集团已经拥有了pierre cardin（皮尔卡丹女装）、Chant Deesse（圣黛茜）、Grameenzia（格蓝曼基）、迪安诺、迪安诺贝（DIANOBLE）、lotusouslune六大各具特色的服装品牌，在国内外服装业界和消费者中有良好口碑和强大的品牌号召力。
相信未来随着“中国制造2025”的深入推进，中国纺织工业的智能化建设会带来质的飞跃。而这种产业化的变革，必须是多元且立足高远的，从此层面可以看出，方圣时尚集团的“三位一体”战略以及短期之内取得的成绩可圈可点。王涛作为集团领军人物必定会对其未来产生深远影响。