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电网企业改革步伐的不断推进,对我国电网企业的人力资源管理提出了更多的要求。文章结合电网企业数字化人力资源管理经验,对电网企业的数字化人力资源问题进行分析,并从管理理念、人才培养、管理路径等方面出发,为电网企业数字化人力资源管理提供重要的优化对策。同时,以电网企业微课件学习工具开发为主导进行数字化人力资源管理的案例分析,具有一定的参考价值。