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石油钻井企业的基础建设工程具有分布地域广、门类多等特点，如何对此类基础建设工程进行有效管理是保证钻井企业稳定发展的重要条件。而工程项目管理作为一门涉及计划、生产、技术、经济等各方面的综合性管理学科，是基础建设项目中最为重要的一环。基于此，本文对钻井企业基建管理部门在进行基建管理工作时所运用的项目管理方法进行了探讨。