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【摘要】随着中原经济区的提出，郑开国际马拉松赛面临着机遇与挑战，主要的机遇：经济的发展、郑州和开封的城市文化底蕴、地理交通位置的优越和自身的赛事特色；面临的机遇主要有国内同类赛事的竞争与赛事品牌的定位；相关的对策：把握历史机遇、建立长期规划，树立品牌形象、充分发挥自身优势，提高赛事质量和培养忠实的“马拉松迷”。
【关键词】中原经济区；郑开国际马拉松赛；机遇；挑战
1引言
中原经济区是以河南省为主体，包含山西、河北、安徽、山东部分地区24市组成的综合性经济区，是继“长三角”、“珠三角”、“京津冀”三大经济区之后，国家层面重点开发区域，该区域将成为支撑全国经济又好又快发展的新的经济增长板块〔1〕。不言而喻，一个地区的经济发展，对整个地区的体育事业有很大的促进作用。郑开国际马拉松赛从2007年首届比赛的5600人到2012年已有29个国家和地区近36000人参赛，短短的6年时间，已经成为我国重要的马拉松赛事之一。经济的发展为举办国际赛事提供了强大的物质基础，同时，国际赛事也为该地区的经济发展注入新的活力与动力。
经济区主要指的是在劳动地域分工基础上形成的，不同层次和各具特色的以地域专门化为主要特征的经济地域单元。由于地理位置、经济发展模式、文化背景等因素的不同造成了经济区之间各有特色，主要体现在地域方面。从空间结构来看，在我国的北部“京津冀经济区”有著名的北京国际马拉松赛，不仅是国内的金牌赛事，而且连续三年被国际田联评为金标赛事，自1981年举办至今，已经与伦敦、柏林等重要马拉松赛齐名。在我国的东部“长三角经济区”有著名的上海国际马拉松赛，2012年被中国田径协会评为金牌赛事，同时也被国际田联评为金标赛事，上海国际马拉松赛也是上海建设国际知名体育城市的重要赛事之一。在我国南方著名的沿海城市厦门有厦门国际马拉松赛，从2003年首届比赛至今已经发展到70000多人的规模，同时也获得了国内的金牌赛事和国际田联的金标赛事。
作为新兴的经济区，中原经济区能否给郑开国际马拉松赛带来新的发展动力和经济优势；郑开国际马拉松赛能否把握住历史机遇，像北京、上海和厦门三地的马拉松赛一样成为国内外重要的赛事；在这种大背景下，郑开国际马拉松赛将如何发展，遇到了前所未有的机遇与挑战。
2郑开国际马拉松赛面临的机遇
2.1经济的快速发展
从传统的政治经济学理论上来说，体育属于上层建筑，是依附于经济基础之上的，上层建筑的发展一方面要受到经济基础的支持和限制，另一方面也要反映经济基础的水平和需要〔2〕。余丽华认为，经济的发展为体育提供物质技术条件和财力基础，体育的发展受经济水平的制约〔3〕。
中原经济区提出以河南为主体，那么河南省的经济发展起到了至关重要的作用。《河南统计年鉴2011》相关数据显示，河南省GDP从2000年的5052.99亿元增加到2010年的23092.36亿元，增长了4.57倍，年平均增长率达到了35.7%〔4〕。2011年河南省GDP总值为26931.03亿元〔5〕，同比增长12%左右，全年的GDP在全国排名第五。河南省的经济发展势头强劲，保证了中原经济区的整体发展。而郑州作为河南省的省会，在全省的经济发展方面始终处于领头羊位置，2011年郑州市全年完成生产总值4912.7亿元，比上年增长13.2%； 2011年开封全年的生产总值1093.64亿元，按可比口径计算，比上年增长12.9%〔5〕。在中原经济区的大背景下，河南省省委和省政府实施的中原崛起、推进“郑汴一体化”发展的重大战略，对郑州和开封的经济发展是一个千载难逢的机会。对于郑州和开封两座古都共同承办的一项国际体育赛事来说，奠定了坚实的物质基础和财力支撑。
无论是河南省的整体经济发展情况，还是郑州和开封自身经济的发展都表现出了健康、有序的上升趋势。经济的快速发展对郑开国际马拉松赛的赛事规模、赛事水平、宣传手段、后勤保障等因素有重要的影响作用。经济的快速发展为郑开国际马拉松赛的开展提供了历史机遇。
2.2两座古都的文化魅力
郑州和开封在中国八大古都之列，有着深厚的历史文化底蕴。郑州是五帝、夏、商三朝的腹地，而成为中华文明轴心区。悠久的历史给郑州留下了丰富的文化积淀，全市有各类文物古迹1400多处，其中国家级文物保护单位26处。2011年郑州市旅游总收入为589.9亿元，比上年增长15.7%，接待国际旅游人数38.4万人次，比上年增长10%，其中接待港澳台同胞16.9万人次，增长12.9%，国内旅游者5425.7万人次，增长13.1%。越来越多的旅游者来郑州感受着古都文化的魅力，享受着文化旅行。开封有“十朝古都”、“七朝都会”之称。开封是一座人文与自然景观交相辉映的城市，具有“文物遗存丰富、城市格局悠久、古城风貌浓郁、北方水城独特”四大特色。全市有文物保护单位238处，其中国家级文物单位7处，省级文物25处。人文景观以宋代特色为主，元、明、清、民初各代特色齐备。2011年开封市接纳游客3901.6万人次，比上年增长12.5%，实现旅游总收入155.2亿元，比上年增长20.9%。
一场马拉松赛很好地连接了两座古城，挑战自我、超越极限、坚忍不拔、永不放弃的体育精神与古城的人文景观、风貌特色、文化底蕴进行了很好的结合，使得马拉松精神得到很好的升华。借助两座古城的文化魅力和文化底蕴来推广郑开国际马拉松赛，从上面的旅游统计数据可知，两座古城每年接待国内外游客9300万人次，这是一个很大的数字，是宣传、推广郑开国际马拉松赛千载难逢的好机会。让越来越多的人了解郑开国际马拉松赛，从而才有可能进一步提高比赛的影响力和知名度，才能有更多的人参与其中。同时，马拉松赛也是一个充分展现城市灿烂文化，使其从抽象走向具体，进而得到最形象、最典型、最生动体现的舞台〔6〕。
2.3地理位置、交通的优势 优越的地理位置、交通也为郑开国际马拉松赛提供了发展的机遇。从地理位置来说，郑州市属于北温带大陆性季风气候，冷暖适中，四季分明。郑开国际马拉松的比赛时间一般是每年的3月底4月初，有资料统计显示，2000年～2011年期间，郑州3月底4月初的平均气温在13.5℃～15.54℃，开封3月底4月初的平均气温在12.99℃～15.03℃，这个温度有利于马拉松运动员成绩的发挥。
便利的交通也是郑开国际马拉松赛的重要优势之一。郑州是我国重要的交通枢纽之一，公路方面，107国道、310国道、京港澳高速公路、连霍高速公路穿城而过；航空方面有郑州新郑国际机场；铁路方面，陇海铁路和京广铁路在此交会，有4个铁路特等站，郑州站是全国重要的铁路枢纽客运站之一、郑州北站是亚洲作业量最大的铁路枢纽编组站、郑州东站是亚洲最大的高铁站、郑州货运东站是全国最大的零担货运站。郑州有8个长途汽车站。开封也是一座区位优势明显的城市，公路方面，有310国道、106国道、连霍高速公路、大广高速公路、日南高速公路、郑民高速公路等；陇海铁路横贯全境。
郑州火车站高峰期日发送旅客近10万人次，这个数字相当庞大。郑开国际马拉松赛的组委会可以和交通部门协商，在车站、长途汽车和火车上布置宣传画，同时，在经过郑州和开封的火车、长途汽车上播放宣传视频和广播，让更多的人了解郑州和开封两座古城之间每年都有一场国际马拉松赛。通过交通工具等载体来宣传马拉松，让过往的乘客能够更加深入地知道郑开国际马拉松赛，使他们有机会参加郑开国际马拉松赛。
2.4赛事特色
通过这几年的发展，郑开国际马拉松赛在人数规模上有了质的飞跃。越来越多的人参加比赛不仅仅是因为城市的文化底蕴、交通的便利等，更重要的是赛事本身的特色与吸引力。
郑开国际马拉松赛是世界上第一个连接两座古城的赛事，起点在商代古都郑州，终点在七朝古都开封。赛道两旁大部分是农田和村落，沿途既有浓郁的中国乡村风情，也有优美的黄河自然景观，还有景色秀丽的雁鸣湖风景区〔7〕。选手还要穿越开封的大梁门，沿着宋都御街跑向曾经是“大宋皇宫”的龙亭公园，终点就在龙亭公园的前广场。在比赛过程中，使得运动员远离了城市的喧闹，更加亲近自然，拥抱自然，感受古都文化魅力，使得整个马拉松回到了原生态。而国内大部分马拉松比赛都是在高楼林立的市中心或者是著名的商业街等较繁华热闹的路段举行。因此，郑开国际马拉松赛全程项目线路的生态化、人文化设计是其他马拉松赛所不能比的。
挑战自我、超越极限、坚韧不拔、永不放弃的体育精神在郑开国际马拉松赛上得到了很好的诠释，每一个参赛选手用自己的实际行动传达着马拉松的精神。作为古都的郑州和开封，经历了历史的变迁、无数的坎坷和挫折，依然精神焕发，成为影响力越来越大的现代化城市，马拉松的精神使两座城市的精神得到了升华。马拉松文化与东方文化在此进行了碰撞，影响着越来越多的人参与其中，成为最有人气的马拉松赛。在比赛期间举行了一系列的活动，比如举办征文、摄影大赛，举办马拉松嘉年华活动，进行两岸城市邀请赛，明星演唱会，以及成立“郑开马拉松爱心基金”等，都是马拉松赛的亮点。
3面临的挑战
郑开国际马拉松赛面对的挑战比较多，比如赛事的组织是否合理，细节考虑是否周全等，作为一个还在成长中的马拉松赛，类似于组织管理方面的挑战会随着比赛经验的增加而慢慢得到解决，在此不做深入分析。本文重点对国内同类赛事的竞争以及品牌定位进行分析。
3.1国内同类赛事的竞争
为了进一步加强国内马拉松赛事的管理，不断提高赛事品质，中国田径协会将对各城市举办的各类马拉松赛事进行等级评定，评定出金牌、银牌和铜牌三个不同等级的马拉松。2012年我国境内一共进行了33场马拉松比赛。根据相关文件规定，中国田径协会对其进行了评定，如表1。
一共有20个马拉松赛获得等级称号。7个马拉松赛获得金牌赛事，历史最悠久的是北京国际马拉松赛，已经成功举办了32届；参加规模最大的是厦门国际马拉松赛，有7万多人参加比赛；而成长比较快的要数重庆国际马拉松和兰州国际马拉松赛，2011年首次举办，2012年就获得金牌赛事。6个银牌赛事的马拉松赛，珠海国际半程马拉松赛2009年才开始，而其余的都在2010年以后才开始举办，值得关注的是和龙国际半程马拉松与衡水国际马拉松赛，2012年首次举办就获得银牌赛事。获得铜牌赛事的7个马拉松赛各有自己的特色，比如昆明高原国际半程马拉松赛2012年首次举办就获得了铜牌。大部分获奖的比赛历史并没有郑开国际马拉松赛的时间长，规模也没有郑开国际马拉松赛大。这个问题值得我们思考。
郑开国际马拉松赛的组委会应该清醒地认识到形势的严峻和竞争的激烈。越来越多的城市正在积极地申办马拉松赛，将来城市之间的马拉松竞争会更加激烈，我们应该有危机意识，把这种危机意识转变为动力，发挥自身的优势与赛事特色，查找自身的不足，并积极加以改进，否则会严重地阻碍郑开国际马拉松赛的发展，甚至被淘汰。
3.2赛事品牌定位不准确
越来越多的马拉松赛开始注重自身的赛事品牌。虽然郑开国际马拉松赛已经成功举办了6届，有其自身的赛事特色，但是，与北京、上海和厦门等一些马拉松赛相比并没有突出自身品牌的优势。存在着赛事品牌定位的不准确，所谓的定位是针对特定的对象（人群），在其头脑中留下期望的印象和特征，以便与竞争者有显著差别的心理特征〔8〕。作为一场国际性的马拉松赛事，就应该给参赛者留下深刻的印象，使得参赛者感受到不同于其他城市的马拉松赛。要树立自身赛事的品牌，就应该突出自身的优势，但是，不要误以为赛事特色就是品牌，自身的赛事特色只能是品牌的一部分。可以借鉴、吸收其他城市马拉松赛事的优点，但不能照搬别人的模式，要结合自身的地域特点、底蕴文化、人口经济等一系列因素进行综合考虑。
刘岗把美国品牌学专家凯勒教授提出的品牌定位框架的4个因素归纳为两个步骤：寻找品牌的共同点和差异点，第一个步骤：共同点是本品牌属种类传递出的特有的联想；第二个步骤：自身产品在同类产品中产生差异性的联想〔9〕。对历届郑开国际马拉松赛的重要活动事件进行梳理发现，虽然相关的赛事活动逐渐增多，但是，与其他城市的马拉松赛相比，有较大的重复现象。针对马拉松赛提出的发展目标也不少，口号也很响亮，如何把这些发展目标与口号围绕着赛事品牌做好是关键。 4对策分析
作为河南省唯一每年都举办的国际性体育赛事，郑开国际马拉松赛有自身的优势，但是也有自身的不足。总体上优势要大于不足，为了使郑开国际马拉松赛更好地发展，弥补自身的不足，针对存在的问题，提出一些参考性的对策。
4.1把握中原经济区建设的历史机遇
经济的发展决定了体育事业的发展，为体育事业提供了强大的保障。《中原经济区建设纲要（试行）》中明确提出了现代化农业、制造业、新兴产业、现代服务业以及基础产业等发展要求和具体规划。涉及的范围比较广，行业比较多，并且结合中原地区的实际情况，制定了长远的规划。中原经济区的建设为马拉松赛提供了良好的外部环境、坚实的物质基础和高质量的服务等，我们应该把握住大环境带来的历史机遇，把郑开国际马拉松赛打造成真正的国际级马拉松赛事。
4.2建立长期规划，树立品牌意识
郑开国际马拉松赛应该有一个长期的规划和打算，并把自身定位为某一个级别的赛事，树立自身的品牌。在制定长期规划中，不仅仅是体育系统自身的事情，而且是政府各个部门共同的任务，要详细地研讨，制定合理的步骤，并且认真地执行，逐步形成自身的品牌。
一个品牌从弱势到强势，从不知名到知名需要一个很长的过程，需要制定一个品牌运营的策略，每一个品牌都要经历培育期、成长期和成熟期，每个时期都有自己的特点，需要采取很好的策略〔10〕。在长期的规划中，一定要保证赛事的连续性，因为品牌是在长期的市场经营中积累起来的，需要时间，因此要保证赛事的连续举行，不可轻易更改或中断，世界著名的马拉松赛大多数有几十年甚至上百年的历史〔11〕。
4.3充分发挥自身优势，提高赛事质量
品牌的树立不能仅仅停留在口号上，关键是要发挥自身的优势，提高整个赛事的质量。河南的历史文化积淀丰厚，被史学家称为：“中国历史自然博物馆。”而郑州和开封本身又是历史古城，如何把这种历史文化与当代的国际体育赛事进行很好地结合，值得我们深思。体育本身就是一种特殊的文化，国际马拉松赛可以成为文化传播的载体，通过这个载体可以使过去的那些匆匆过客驻足中原，品味河南，对这片土地形成新的认识〔12〕。城市的历史文化与国际马拉松赛获得双赢。
赛事质量的提高是关键、是核心。我们可以借鉴北京、上海和厦门三地的马拉松赛，这三地的马拉松赛可以用“规模大、影响广、级别高”〔8〕来形容。郑开国际马拉松赛的规模虽然已经达3万多人，但与厦门国际马拉松赛7万多人相比还有提高的空间，河南有1亿人口，基数非常大。在影响力与赛事级别上与北京、上海和厦门的马拉松赛有一定的差距，可以通过多种渠道、多种方法来提高赛事的影响力，在扩大其影响力的同时，也是对自身赛事品牌塑造的过程。
4.4培养“忠实的马拉松赛迷”
一个没有观众参与的体育赛事，不可能成为具有国际影响力的赛事，一个没有广大普通观众参与的体育，很难说是成功的体育〔13〕。马拉松项目的最大特点是专业运动员与普通民众可以共同参与，同时现场观众可以不受场地限制，为自己所喜爱的运动员加油助威。张林等人统计得知，世界四大马拉松赛之一的纽约国际马拉松赛的现场观众达到了200万人，我国四大马拉松赛之一的上海国际马拉松赛的现场观众达19.8万人，而郑开国际马拉松赛的现场观众才10万多人，还需要进一步培养“忠实的马拉松赛迷”，使得市民真正地感受到马拉松带来的快乐，感受到马拉松文化的享受，真正地成为生活中的一部分。
参考文献
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〔EB/OL〕.中国新闻网http：//www.chinanews.com/gn/2011/06-09/3099774.shtml.
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上海体育学院学报，2010，3：：12-13.
〔9〕刘岗.中国男子篮球职业联赛品牌定位研究〔J〕.
中国体育科技，2012，1：48-49.
〔10〕张强.郑开国际马拉松赛的品牌培育与发展研
究〔J〕.体育世界，2010，7：：2.
〔11〕丁一.上海国际马拉松赛市场化运作的现状与
对策研究〔J〕.成都体育学院学报，2004，6：21.
〔12〕江涛，石丽.“郑汴融城”视域下体育赛事效应.〔J〕.经济师，2008，6：15.
〔13〕肖焕禹，李文川，方立.上海建设国际知名体育城市研究〔J〕.体育科研，2010，2：4.
（责任编辑：李宏斌）
【关键词】中原经济区；郑开国际马拉松赛；机遇；挑战
1引言
中原经济区是以河南省为主体，包含山西、河北、安徽、山东部分地区24市组成的综合性经济区，是继“长三角”、“珠三角”、“京津冀”三大经济区之后，国家层面重点开发区域，该区域将成为支撑全国经济又好又快发展的新的经济增长板块〔1〕。不言而喻，一个地区的经济发展，对整个地区的体育事业有很大的促进作用。郑开国际马拉松赛从2007年首届比赛的5600人到2012年已有29个国家和地区近36000人参赛，短短的6年时间，已经成为我国重要的马拉松赛事之一。经济的发展为举办国际赛事提供了强大的物质基础，同时，国际赛事也为该地区的经济发展注入新的活力与动力。
经济区主要指的是在劳动地域分工基础上形成的，不同层次和各具特色的以地域专门化为主要特征的经济地域单元。由于地理位置、经济发展模式、文化背景等因素的不同造成了经济区之间各有特色，主要体现在地域方面。从空间结构来看，在我国的北部“京津冀经济区”有著名的北京国际马拉松赛，不仅是国内的金牌赛事，而且连续三年被国际田联评为金标赛事，自1981年举办至今，已经与伦敦、柏林等重要马拉松赛齐名。在我国的东部“长三角经济区”有著名的上海国际马拉松赛，2012年被中国田径协会评为金牌赛事，同时也被国际田联评为金标赛事，上海国际马拉松赛也是上海建设国际知名体育城市的重要赛事之一。在我国南方著名的沿海城市厦门有厦门国际马拉松赛，从2003年首届比赛至今已经发展到70000多人的规模，同时也获得了国内的金牌赛事和国际田联的金标赛事。
作为新兴的经济区，中原经济区能否给郑开国际马拉松赛带来新的发展动力和经济优势；郑开国际马拉松赛能否把握住历史机遇，像北京、上海和厦门三地的马拉松赛一样成为国内外重要的赛事；在这种大背景下，郑开国际马拉松赛将如何发展，遇到了前所未有的机遇与挑战。
2郑开国际马拉松赛面临的机遇
2.1经济的快速发展
从传统的政治经济学理论上来说，体育属于上层建筑，是依附于经济基础之上的，上层建筑的发展一方面要受到经济基础的支持和限制，另一方面也要反映经济基础的水平和需要〔2〕。余丽华认为，经济的发展为体育提供物质技术条件和财力基础，体育的发展受经济水平的制约〔3〕。
中原经济区提出以河南为主体，那么河南省的经济发展起到了至关重要的作用。《河南统计年鉴2011》相关数据显示，河南省GDP从2000年的5052.99亿元增加到2010年的23092.36亿元，增长了4.57倍，年平均增长率达到了35.7%〔4〕。2011年河南省GDP总值为26931.03亿元〔5〕，同比增长12%左右，全年的GDP在全国排名第五。河南省的经济发展势头强劲，保证了中原经济区的整体发展。而郑州作为河南省的省会，在全省的经济发展方面始终处于领头羊位置，2011年郑州市全年完成生产总值4912.7亿元，比上年增长13.2%； 2011年开封全年的生产总值1093.64亿元，按可比口径计算，比上年增长12.9%〔5〕。在中原经济区的大背景下，河南省省委和省政府实施的中原崛起、推进“郑汴一体化”发展的重大战略，对郑州和开封的经济发展是一个千载难逢的机会。对于郑州和开封两座古都共同承办的一项国际体育赛事来说，奠定了坚实的物质基础和财力支撑。
无论是河南省的整体经济发展情况，还是郑州和开封自身经济的发展都表现出了健康、有序的上升趋势。经济的快速发展对郑开国际马拉松赛的赛事规模、赛事水平、宣传手段、后勤保障等因素有重要的影响作用。经济的快速发展为郑开国际马拉松赛的开展提供了历史机遇。
2.2两座古都的文化魅力
郑州和开封在中国八大古都之列，有着深厚的历史文化底蕴。郑州是五帝、夏、商三朝的腹地，而成为中华文明轴心区。悠久的历史给郑州留下了丰富的文化积淀，全市有各类文物古迹1400多处，其中国家级文物保护单位26处。2011年郑州市旅游总收入为589.9亿元，比上年增长15.7%，接待国际旅游人数38.4万人次，比上年增长10%，其中接待港澳台同胞16.9万人次，增长12.9%，国内旅游者5425.7万人次，增长13.1%。越来越多的旅游者来郑州感受着古都文化的魅力，享受着文化旅行。开封有“十朝古都”、“七朝都会”之称。开封是一座人文与自然景观交相辉映的城市，具有“文物遗存丰富、城市格局悠久、古城风貌浓郁、北方水城独特”四大特色。全市有文物保护单位238处，其中国家级文物单位7处，省级文物25处。人文景观以宋代特色为主，元、明、清、民初各代特色齐备。2011年开封市接纳游客3901.6万人次，比上年增长12.5%，实现旅游总收入155.2亿元，比上年增长20.9%。
一场马拉松赛很好地连接了两座古城，挑战自我、超越极限、坚忍不拔、永不放弃的体育精神与古城的人文景观、风貌特色、文化底蕴进行了很好的结合，使得马拉松精神得到很好的升华。借助两座古城的文化魅力和文化底蕴来推广郑开国际马拉松赛，从上面的旅游统计数据可知，两座古城每年接待国内外游客9300万人次，这是一个很大的数字，是宣传、推广郑开国际马拉松赛千载难逢的好机会。让越来越多的人了解郑开国际马拉松赛，从而才有可能进一步提高比赛的影响力和知名度，才能有更多的人参与其中。同时，马拉松赛也是一个充分展现城市灿烂文化，使其从抽象走向具体，进而得到最形象、最典型、最生动体现的舞台〔6〕。
2.3地理位置、交通的优势 优越的地理位置、交通也为郑开国际马拉松赛提供了发展的机遇。从地理位置来说，郑州市属于北温带大陆性季风气候，冷暖适中，四季分明。郑开国际马拉松的比赛时间一般是每年的3月底4月初，有资料统计显示，2000年～2011年期间，郑州3月底4月初的平均气温在13.5℃～15.54℃，开封3月底4月初的平均气温在12.99℃～15.03℃，这个温度有利于马拉松运动员成绩的发挥。
便利的交通也是郑开国际马拉松赛的重要优势之一。郑州是我国重要的交通枢纽之一，公路方面，107国道、310国道、京港澳高速公路、连霍高速公路穿城而过；航空方面有郑州新郑国际机场；铁路方面，陇海铁路和京广铁路在此交会，有4个铁路特等站，郑州站是全国重要的铁路枢纽客运站之一、郑州北站是亚洲作业量最大的铁路枢纽编组站、郑州东站是亚洲最大的高铁站、郑州货运东站是全国最大的零担货运站。郑州有8个长途汽车站。开封也是一座区位优势明显的城市，公路方面，有310国道、106国道、连霍高速公路、大广高速公路、日南高速公路、郑民高速公路等；陇海铁路横贯全境。
郑州火车站高峰期日发送旅客近10万人次，这个数字相当庞大。郑开国际马拉松赛的组委会可以和交通部门协商，在车站、长途汽车和火车上布置宣传画，同时，在经过郑州和开封的火车、长途汽车上播放宣传视频和广播，让更多的人了解郑州和开封两座古城之间每年都有一场国际马拉松赛。通过交通工具等载体来宣传马拉松，让过往的乘客能够更加深入地知道郑开国际马拉松赛，使他们有机会参加郑开国际马拉松赛。
2.4赛事特色
通过这几年的发展，郑开国际马拉松赛在人数规模上有了质的飞跃。越来越多的人参加比赛不仅仅是因为城市的文化底蕴、交通的便利等，更重要的是赛事本身的特色与吸引力。
郑开国际马拉松赛是世界上第一个连接两座古城的赛事，起点在商代古都郑州，终点在七朝古都开封。赛道两旁大部分是农田和村落，沿途既有浓郁的中国乡村风情，也有优美的黄河自然景观，还有景色秀丽的雁鸣湖风景区〔7〕。选手还要穿越开封的大梁门，沿着宋都御街跑向曾经是“大宋皇宫”的龙亭公园，终点就在龙亭公园的前广场。在比赛过程中，使得运动员远离了城市的喧闹，更加亲近自然，拥抱自然，感受古都文化魅力，使得整个马拉松回到了原生态。而国内大部分马拉松比赛都是在高楼林立的市中心或者是著名的商业街等较繁华热闹的路段举行。因此，郑开国际马拉松赛全程项目线路的生态化、人文化设计是其他马拉松赛所不能比的。
挑战自我、超越极限、坚韧不拔、永不放弃的体育精神在郑开国际马拉松赛上得到了很好的诠释，每一个参赛选手用自己的实际行动传达着马拉松的精神。作为古都的郑州和开封，经历了历史的变迁、无数的坎坷和挫折，依然精神焕发，成为影响力越来越大的现代化城市，马拉松的精神使两座城市的精神得到了升华。马拉松文化与东方文化在此进行了碰撞，影响着越来越多的人参与其中，成为最有人气的马拉松赛。在比赛期间举行了一系列的活动，比如举办征文、摄影大赛，举办马拉松嘉年华活动，进行两岸城市邀请赛，明星演唱会，以及成立“郑开马拉松爱心基金”等，都是马拉松赛的亮点。
3面临的挑战
郑开国际马拉松赛面对的挑战比较多，比如赛事的组织是否合理，细节考虑是否周全等，作为一个还在成长中的马拉松赛，类似于组织管理方面的挑战会随着比赛经验的增加而慢慢得到解决，在此不做深入分析。本文重点对国内同类赛事的竞争以及品牌定位进行分析。
3.1国内同类赛事的竞争
为了进一步加强国内马拉松赛事的管理，不断提高赛事品质，中国田径协会将对各城市举办的各类马拉松赛事进行等级评定，评定出金牌、银牌和铜牌三个不同等级的马拉松。2012年我国境内一共进行了33场马拉松比赛。根据相关文件规定，中国田径协会对其进行了评定，如表1。
一共有20个马拉松赛获得等级称号。7个马拉松赛获得金牌赛事，历史最悠久的是北京国际马拉松赛，已经成功举办了32届；参加规模最大的是厦门国际马拉松赛，有7万多人参加比赛；而成长比较快的要数重庆国际马拉松和兰州国际马拉松赛，2011年首次举办，2012年就获得金牌赛事。6个银牌赛事的马拉松赛，珠海国际半程马拉松赛2009年才开始，而其余的都在2010年以后才开始举办，值得关注的是和龙国际半程马拉松与衡水国际马拉松赛，2012年首次举办就获得银牌赛事。获得铜牌赛事的7个马拉松赛各有自己的特色，比如昆明高原国际半程马拉松赛2012年首次举办就获得了铜牌。大部分获奖的比赛历史并没有郑开国际马拉松赛的时间长，规模也没有郑开国际马拉松赛大。这个问题值得我们思考。
郑开国际马拉松赛的组委会应该清醒地认识到形势的严峻和竞争的激烈。越来越多的城市正在积极地申办马拉松赛，将来城市之间的马拉松竞争会更加激烈，我们应该有危机意识，把这种危机意识转变为动力，发挥自身的优势与赛事特色，查找自身的不足，并积极加以改进，否则会严重地阻碍郑开国际马拉松赛的发展，甚至被淘汰。
3.2赛事品牌定位不准确
越来越多的马拉松赛开始注重自身的赛事品牌。虽然郑开国际马拉松赛已经成功举办了6届，有其自身的赛事特色，但是，与北京、上海和厦门等一些马拉松赛相比并没有突出自身品牌的优势。存在着赛事品牌定位的不准确，所谓的定位是针对特定的对象（人群），在其头脑中留下期望的印象和特征，以便与竞争者有显著差别的心理特征〔8〕。作为一场国际性的马拉松赛事，就应该给参赛者留下深刻的印象，使得参赛者感受到不同于其他城市的马拉松赛。要树立自身赛事的品牌，就应该突出自身的优势，但是，不要误以为赛事特色就是品牌，自身的赛事特色只能是品牌的一部分。可以借鉴、吸收其他城市马拉松赛事的优点，但不能照搬别人的模式，要结合自身的地域特点、底蕴文化、人口经济等一系列因素进行综合考虑。
刘岗把美国品牌学专家凯勒教授提出的品牌定位框架的4个因素归纳为两个步骤：寻找品牌的共同点和差异点，第一个步骤：共同点是本品牌属种类传递出的特有的联想；第二个步骤：自身产品在同类产品中产生差异性的联想〔9〕。对历届郑开国际马拉松赛的重要活动事件进行梳理发现，虽然相关的赛事活动逐渐增多，但是，与其他城市的马拉松赛相比，有较大的重复现象。针对马拉松赛提出的发展目标也不少，口号也很响亮，如何把这些发展目标与口号围绕着赛事品牌做好是关键。 4对策分析
作为河南省唯一每年都举办的国际性体育赛事，郑开国际马拉松赛有自身的优势，但是也有自身的不足。总体上优势要大于不足，为了使郑开国际马拉松赛更好地发展，弥补自身的不足，针对存在的问题，提出一些参考性的对策。
4.1把握中原经济区建设的历史机遇
经济的发展决定了体育事业的发展，为体育事业提供了强大的保障。《中原经济区建设纲要（试行）》中明确提出了现代化农业、制造业、新兴产业、现代服务业以及基础产业等发展要求和具体规划。涉及的范围比较广，行业比较多，并且结合中原地区的实际情况，制定了长远的规划。中原经济区的建设为马拉松赛提供了良好的外部环境、坚实的物质基础和高质量的服务等，我们应该把握住大环境带来的历史机遇，把郑开国际马拉松赛打造成真正的国际级马拉松赛事。
4.2建立长期规划，树立品牌意识
郑开国际马拉松赛应该有一个长期的规划和打算，并把自身定位为某一个级别的赛事，树立自身的品牌。在制定长期规划中，不仅仅是体育系统自身的事情，而且是政府各个部门共同的任务，要详细地研讨，制定合理的步骤，并且认真地执行，逐步形成自身的品牌。
一个品牌从弱势到强势，从不知名到知名需要一个很长的过程，需要制定一个品牌运营的策略，每一个品牌都要经历培育期、成长期和成熟期，每个时期都有自己的特点，需要采取很好的策略〔10〕。在长期的规划中，一定要保证赛事的连续性，因为品牌是在长期的市场经营中积累起来的，需要时间，因此要保证赛事的连续举行，不可轻易更改或中断，世界著名的马拉松赛大多数有几十年甚至上百年的历史〔11〕。
4.3充分发挥自身优势，提高赛事质量
品牌的树立不能仅仅停留在口号上，关键是要发挥自身的优势，提高整个赛事的质量。河南的历史文化积淀丰厚，被史学家称为：“中国历史自然博物馆。”而郑州和开封本身又是历史古城，如何把这种历史文化与当代的国际体育赛事进行很好地结合，值得我们深思。体育本身就是一种特殊的文化，国际马拉松赛可以成为文化传播的载体，通过这个载体可以使过去的那些匆匆过客驻足中原，品味河南，对这片土地形成新的认识〔12〕。城市的历史文化与国际马拉松赛获得双赢。
赛事质量的提高是关键、是核心。我们可以借鉴北京、上海和厦门三地的马拉松赛，这三地的马拉松赛可以用“规模大、影响广、级别高”〔8〕来形容。郑开国际马拉松赛的规模虽然已经达3万多人，但与厦门国际马拉松赛7万多人相比还有提高的空间，河南有1亿人口，基数非常大。在影响力与赛事级别上与北京、上海和厦门的马拉松赛有一定的差距，可以通过多种渠道、多种方法来提高赛事的影响力，在扩大其影响力的同时，也是对自身赛事品牌塑造的过程。
4.4培养“忠实的马拉松赛迷”
一个没有观众参与的体育赛事，不可能成为具有国际影响力的赛事，一个没有广大普通观众参与的体育，很难说是成功的体育〔13〕。马拉松项目的最大特点是专业运动员与普通民众可以共同参与，同时现场观众可以不受场地限制，为自己所喜爱的运动员加油助威。张林等人统计得知，世界四大马拉松赛之一的纽约国际马拉松赛的现场观众达到了200万人，我国四大马拉松赛之一的上海国际马拉松赛的现场观众达19.8万人，而郑开国际马拉松赛的现场观众才10万多人，还需要进一步培养“忠实的马拉松赛迷”，使得市民真正地感受到马拉松带来的快乐，感受到马拉松文化的享受，真正地成为生活中的一部分。
参考文献
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（责任编辑：李宏斌）