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20世纪末，煤炭行业步入整体不荣气的时期。面对严重的生存危机，枣庄矿业集团新领导班子果断实施了以集中高效管理、精细化管理、准军事化管理、市场化运作和企业文化建设为重点的管理变革，使百年老矿经历了凤凰涅墼般的重生。对国内煤炭企业来讲，枣庄矿业集团的管理变革无疑具有标杆意义和典范作用。为此，本刊特邀枣庄矿业集团总经理、党委副书记王明南撰写此文，以飨读者。