近日，乐视商城宣布启用全新域名lemall.com，进一步完善其垂直整合生态圈，力图将乐视商城打造成全球首个生态型电商平台。乐视商城从创建到今天虽然只有2年多的时间，但是却已经进入了中国十大B2C行列。在2014年的“919乐迷节”当天乐视商城超级电视销量10万台，配件超4万件，总销售金额4亿元，总参与人次超800万，刷新了多项销售记录。
　　乐视智能终端事业群副总裁赵一成在发布会上表示：“为什么我们今天讲生态型电商？生态型电商的核心就是乐视本身是一家生态型的企业，它的产业链是垂直化打通，是平台、内容、终端、应用，成就了乐视。对于乐视商城，也是因为有乐视生态的环境孕育，才孕育出了现在的生态型电商，生态型电商的核心特征就是五大打通，如果没有生态型的公司支撑是做不到生态型电商的模式的。”
　　赵一成所说的五打通就是指：生态用户的打通，生态需求的打通，生态入口的打通，线上线下的打通，企业与用户的打通这五方面。
　　“乐视的生态圈理念一直是打造开放的闭环，开放的闭环并不代表不开放，也并不代表我们只为闭环而闭环，一定是相对开放，相对闭环。”在谈到生态圈的时候赵一成表示，“所谓的相对开放，对于乐视商城也是一样的，未来乐视商城售卖的产品，一定是跟我们生态强相关和强化反的产品，强相关是我们自己生产的很多产品，比如超级电视、超级手机，包括乐意的乐小宝，这都是强相关的产品。强化反的，只要围绕着乐视生态的用户需求点出发的，确实是他们需要的东西，而且能够跟我们的生态高度相关的，内容产生积极商业价值的或者用户价值的品类或产品，未来可以作为乐视商城销售的核心产品。” 与乐视生态强相关、强化反的生态配件，如乐视与全球顶尖音响厂商哈曼合卡顿作的3款Soundbar，铁三角、先锋、VSONIC等品牌耳机及移动电源等都已在乐视商城开售。
　　在谈到如何实现线上线下打通时赵一成强调：“目前我们基本上构建了以超级电视为核心品类的试点，LePar線下团队今年会有一个比较大的拓展，目前是全国3000家店，分了四到五个层级，不同的层级都会承载不同的产品跟服务的体验，最顶级的是旗舰店，所有的产品都会在里面。” 乐视商城主要覆盖深度互联网用户，而LePar则将覆盖更多广阔的非深度互联网用户。在LePar服务的区域，乐视商城会持续不断为LePar带来客户，由LePar来为用户提供后续服务，用户也可以到LePar先行体验，然后在线上商城购买。
　　未来乐视商城的定位非常明确，只要乐视生态的产品和用户之间发生交易关系，都会通过乐视商城。“我们通过底层程序，提供购买流程的服务，未来由App上扫二维码就可以完成购买了，这个底层是有乐视商城提供的，这个行为也是用户跟乐视商城之间发生的购买的行为。”赵一成表示。