现代经营中的五个“未必”——浅谈经营“误区”防范

来源 :经营与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:huayong_
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“商战如兵战”、“市场如战场”。在竞争日益激烈的经营活动中,不少经营者买卖艰难,步履维艰。究其原因,屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。避免进入误区应注意以下六个方面。一、“薄利”未必能“多销”“薄利多销”是一种经营观念,也是一种经营谋略,一般而言,“薄利” “Business warfare, such as war,” “market such as the battlefield.” In the increasingly competitive business activities, many operators are struggling to trade and struggle. The reason, repeated into “errors” can not be said to be extremely important reason. Avoid the misunderstanding should pay attention to the following six aspects. First, the “small profits” may not be able to “sell more” “small profits but quick turnover” is a business concept, but also a business strategy, in general, “Boli”
其他文献
采用结构自防水和无缝施工新技术,在苏州市商业街F城工程中,取消底板外防水,以膨胀加强带减免后浇带,给业主节省了投资、缩短了工期、提高了工程质量,笔者从该工程技术服务的
患者,男,57岁。因腰部胀痛,双下肢浮肿20多天于1998年 4月到我院就医。体查:BP126/16kPa(1kPa= 7.5mmHg),腹稍膨隆,左上腹可们及手掌大小肿物,质硬,边界不清,活动度差,双下肢水肿。上消化道钡餐检查未见异常征象。静脉肾盂
本刊讯上海城市总体规划已基本排定了中、近期建设“菜单”。根据规划目标,未来的上海中心城将变得更为“宽松”,总体布局更为合理。在今后若干年内,上海将严格控制中心城人
众所周知 ,市场是竞争主体获得资源配置的场所 ,资源配置的多与寡、优与劣 ,决定和影响着竞争主体生存空间、发展速度及发展规模。市场竞争主体要在瞬息万变的市场中求生存 ,
我国第一台水泥裹砂(石)混凝土搅拌机于1986年12月22日在洛阳市由城乡建设环境保护部机械局组织了部级鉴定。这台搅拌机是由建设部长沙建筑机械研究所和洛阳震动机械厂共同
去年底 ,中美两国终于就中国“入世”问题达成了协议 ,使中国在加入世界贸易组织的道路上前进了一大步。这对我国的企业既是机遇 ,又是挑战。对此 ,我们要审时度势 ,抓住机遇
标准规范的编制、管理以及结合标准规范编制进行科学研究,一直是我院的主要任务之一。自1956年建院以来,在全国有关科研、设计、施工和高等院校的协助下,由我院主编完成的国
办法指出,村庄和集镇规划建设管理应当坚持合理布局、节约用地、有利生产、方便生活的原则,全面规划,因地制宜,综合开发,配套建设,实现经济效益,社会效益和环境效益的统一。
浙江抗日战争胜利纪念馆已完成主体工程建设和陈列布展工作,于9月2日正式向公众开放。浙江抗日战争胜利纪念馆自2014年开工建设,位于杭州市富阳区受降村,在1945年9月侵华日军
目的:评估膝关节三维CT扫描结合MIMICS图像分析系统与X线平片在评价股骨滑车发育不良中的差异及其临床应用价值.方法:2013年5月至2014年1月,连续30例诊断为复发性髌骨脱位患