虚拟组织如何架构可复制的管控模式——恒源祥“涉嫌”非法传销集资案例的思考

来源 :财务与会计 | 被引量 : 0次 | 上传用户：zero_alan

【摘要】

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<正>一、案例简介:"涉嫌"非法传销集资的恒源祥很"郁闷"恒源祥,这个诞生于1927年的中华老字号,现已成为拥有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点、2000多个规格品种的纺织类

【作者】

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徐嘉楠戴天婧

【机构】

：

上海财经大学会计学院,对外经济贸易大学商学院,

【出处】

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财务与会计

【发表日期】

：

2012年01期

【关键词】

：

恒源祥管控模式可复制加盟店非法传销品牌运营商

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<正>一、案例简介:"涉嫌"非法传销集资的恒源祥很"郁闷"恒源祥,这个诞生于1927年的中华老字号,现已成为拥有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点、2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。在其发展过程中,为应对转轨经济下的巨大生存压力和市场挑战,恒源祥采取以市场为导向建立动态联盟,以虚拟网络的形式调动市场的制造资源,

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