造价管理在房屋建筑工程中的应用研究

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   摘要:工程造价管理是建筑工程项目建设管理的重点内容。优秀的造价方案有利于实现工程项目取得预期的经济效益和社会效益,相反,不科学的造价方案将给企业带来不利的影响。本文采用文献资料法,理论结合实际,就造价管理在房屋建筑工程中的应用展开了分析与探讨。文章首先就房屋造价的
  关键词:工程造价;房屋建筑;造价管理
  Abstract: the engineering project cost management is building project construction management of the key content. Good cost plan to achieve the project made the expected economic benefits and social benefit, instead, not scientific cost scheme will give of the negative impact of the enterprise. This paper USES the literature material law, the theory combining with actual, cost management in the application of housing construction project on the analysis and discussion. This article first is the cost of the house
  Keywords: engineering construction; Housing construction; Cost management
  
  
  中图分类号:TU723.3 文献标识码:A文章编号:
  
  随着我国建筑业的蓬勃发展,工程造价也越来越受到业内外人士的关注,造价也越来越科学化、合理化。工程造价对企业项目投资而言,工程造价的大小基本决定了一个建筑工程的投资情况。因此,加强造价控制管理,能够在建设过程中保证施工质量的同时合理地利用资金,减少不必要的经济开支,降低了项目投资的成本。有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置,获取最大的经济效益。
  1、房屋建筑工程造价的构成
  在广义上讲,房屋建筑建设项目工程造价主要包括以下内容:施工设备和施工器具的购置成本、安装工程的成本、工程建设其它成本、固定资产投资方向的调节税以及工程建设期的贷款利息等等。
  1.1项目安装工程的成本组成
  根据市场的要求,除了交通行业和能源行业之外,我国的项目安装工程进行了惊喜地划分,即土建工程、装饰工程以及安装工程,同时,依照分部工程的具体特点,编制了具有针对性的收费与定额方法。工程成本的主要组成部分是:直接工程成本、间接成本以及其它成本等三部分。其中直接工程成本主要由直接成本、其他直接成本、现场经成本等三部分构成;间接成本主要由建筑企业的管理成本、财务成本、其他间接成本等三部分构成;其他成本用主要由税金和其他费用等等两部分构成。
  1.2项目工程的其它成本
  此处的“其它成本”主要是指除了项目安装工程成本、施工设备和施工器具购置成本之外的投资方需增加的费用。该费用具有非常大的弹性,不同的投资人具有不同的交纳费用种类。项目工程的其它成本主要包括以下内容:首先,土地使用成本。该部分成本主要包括土地征用成本、拆迁补偿成本、土地使用权出让金等,但是以上三部分成本会因为区域、地点的差异而具有较大的差别,但是均要占工程全部造价中的很大比例。其次,其它成本,例如建设单位的管理成本、勘察设计费用、建设单位现场成本、工程监理费、咨询鉴定费用、工程保险费用、设备(和技术)成本、水电补贴费用、环卫成本、消防成本、电力成本、交通成本、地方政府管理费用等。
  2、影响房屋建筑工程造价科学性的因素
  2.1工程设计不受限额控制的问题
  当前由于设计的经济责任不落实,某些工程设计人员尚未从思想上明确认识到,工程设计是技术与经济的统一,设计阶段是合理确定和控制工程造价的关键环节。因此,接到设计任务后,从着手考虑方案就未能对工程造价的重要性引起足够重视,所做设计随便提高设计标准,任意打破面积定额。掌握标准从宽从高,计划指标仅做参考,这种设计原则,又何谈“量材设计”和控制造价呢。因此,工程设计不受限额控制是影响房屋建筑工程造价科学性的重要因素之一。
  2.2设计阶段的盲目经济决策
  当前从工程初步设计周期来看,许多工程项目,由于受主客观原因的影响,工程成熟条件较慢,影响设计工作的进展,拖延了设计周期。初步设计阶段,应将主要工作精力用在研究和确定工程的主要技术方案、进行经济分析、比较和经济论证上,以期达到工程设计的技术与经济的统一,使确定的设计方案建立在经济合理的基础上。
  3、房屋建筑工程中加强造价控制管理的措施
  3.1决策阶段造价控制
  投资决策是工程造价的主要来源,投资阶段的资金消耗决定了工程造价的大小。在项目决策阶段应重点从建设规模、建设标准、建设地点、材料设备这几个方面控制工程造价。
  3.2设计阶段造价控制
  据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。设计阶段控制造价的方法有:利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,限额设计是设计阶段控制造价的好方法,这个限额不仅仅是一个单方造价,更重要的是:第一步要将这个限额按专业(单位工程)进行分解,看其合理否;第二步若第一步分解的答案合理,则应按各单位工程的分部工程再进行分解,看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的答案,则说明该限额可行,同时,在设计过程中要严格按照限额控制设计标准;若以上的分解分析(不论哪一步)没有得到满意的答案,则都说明该限额不可行,必须修改或调整限额,再按上面的步骤重新进行分析分解,直到得到满意的答案为止。
  3.3施工阶段造价控制
  施工阶段是一个较长的时期。在这一阶段的造价控制是一项涉及面广,从施工招标开始直至竣工验收这样较长时间内的关键性工作。
  (1)抓好机械与材料管理。材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位,在施工过程中要注意材料的科学管理,避免不必要的浪费。
  (2)优化施工方案。在工程实施过程中,除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外,还应对施工过程中的各个阶段的施工方案进行比选,比如,每个工程项目建点初期,都要涉及临时设施搭建问题,对临时设施可以采取自建、租用、自建与租用相结合等方案,每个方案成本投入是不同的。对工期较长、人力较多的项目,一般以自建为主,对工期较短、人力很少的项目,则以租用为主。
  (3)加强工程变更审查。工程变更关系到进度、质量和投资控制,特别是对工程造价影响较大的工程变更,要先算账后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准,工程变更发生后,其审查尤为重要。
  (4)做好现场的签证工作。在工程项目的实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,必须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难。
  3.4竣工结算階段工程造价控制
  竣工验收阶段工程造价的内容包括:竣工结算的编制与审查,竣工决算的编制,保修费用的处理,建设项目后评估等。控制要点有:
  (1)核对合同条款。首先,应该对核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次,应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程竣工结算进行审核。
  (2)检查隐蔽验收记录。审核竣工结算是应该对隐蔽工程施工记录和验收签证进行检查,手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。
  (3)落实实际变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具设计变更同志单和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意后才能列入结算。
  (4)做好工程的索赔工作,索赔工作应是全部竣工结算的内容之一,施工单位应当重视索赔的理论和方法。当工程施工中,出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等,施工单位应及时收集文字依据,认真分析,提出索赔报告,追补损失。
  4、结束语
  建筑工程造价管理涉及面广,综合性强,贯穿于施工企业整个生产过程。它给企业管理人员及施工企业都提出了较高的要求。企业管理人员知识要趋向多元化,统筹兼顾,各节点工作要专业化,能够处理好各方面的问题。施工企业要注重新技术新材料的应用,并提高自己的管理水平,尤其注意成本核算与监控等关键节点要专业化,同时形成管理链,使建筑工程造价管理真正做到及时,快速,高效。
  参考文献:
  [1]赖汝岳.浅谈工程造价全过程控制[M].广东科技,2006,40(22):22~24.
  [2]邵中利,朱永华.浅议建设工程造价控制中存在的问题及解决对策[J].科技创新导报,2009(7).
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