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工程总承包以其资源配置、综合效益和发展趋势等诸多优势，逐渐成为国际工程发包的主流模式。但由于地理、语言、国别法规等条件的限制，审计工作不能真正起到事前防范风险，事中进行有效监督，事后进行补救的作用。本文通过分析国际总包工程流程，针对项目不同阶段提出审计工作的侧重点，希望能对国际总包工程项目审计工作的顺利开展做一下尝试。