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高科技企业竞争力的提升需要研发人员以学习导向方式增加知识储备，这一过程受到企业领导风格的影响。实证分析表明，相对于交易型领导风格，转换型领导风格更能显著作用于研发人员士气和组织气氛，进而预测其学习导向。因此高科技企业管理者需要采取愿景激励和个性化关怀等方式，注重履行与研发人员之间的心理契约。促成研发人员的工作投入和学习导向。