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摘 要：加大开发和利用MIS系统功能的力度，可以在许多方面发挥重要的作用，例如，使发电机组安全与稳定运行得到了有效的保障；使设备台账、点检日志以及技术监督报表得以顺利的建立；使维修工单和文档系统得到了有效的管理。
关键词：MIS系统；点检定修；实施方法
MIS系统有效联系了生产的特征和工作的实际情况，发挥越来越重要的作用。不仅在设备管理方面，使信息化管理的优势发挥到极点，而且在点检定修方面，使点检工程师在配置上发挥了精干与高效的精神，成效更为显著。
一、进行缺陷管理使机组安全运行有效管理
要实现缺陷的正确登录，要求：运行人员在完备的设备树上登录缺陷；缺陷不可以登录在机组系统上，只能登录在设备或子设备上，同时要求对设备树范围进行严格的规定。缺陷的准确登录可以带来许多方面的好处，一方面可以有效的保证了维修人员能及时准备工具、材料和备件，而且对缺陷做出正确判断，另一方面为点检工程师统计和分析设备缺陷发生规律和进行设备劣化趋势管理等工作的顺利进行创造了有利的条件。要及时消缺，要求：从运行岗位到维修班组全面覆盖MIS系统网络，方便运行人员和维修人员随时随地掌握工作现状；运行人员和维修人员的工作具体情况如何，MIS系统可以自动进行记录，报警，并对超期未消缺项目完成考核。但遇到消缺难度过大的问题时，可以由点检工程师提出申请，报公司缺陷管理员批准，进行延期消缺，需要停机时需经总调度长批准。
（一）使用点检日志进行设备状况记录
点检日志利用关联等方式把一些有效的信息进行合成和保存，使点检日志包含的信息更全面，容量更大，同时，这些信息有各自独立，可以使查询和统计分析等工作顺利进行。日常设备点检工作发挥的作用越来越重要，重点包括点检工程师日常工作情况和设备动态的相关重要信息，不仅对点检工程师的工作情况进行有效的考核，而且对特定设备在特定时间段内的技术状况进行有效的统计。具体包括设备缺陷发生和日常点检发现的问题及处理、设备定修、技术监督工作等。点检日志设置了日常点检、技术监督和机组停机检修等项目，方便了点检工程师，技术监督负责人对自身工作及存在问题的查询、统计、分析、处理。
（二）利用工单对设备进行有效的维修和管理
一些公司摒弃了传统的车间制维修管理模式，针对维修工作采取了对外委托的方法（主机测控和继电器保护设备除外）来进行，制定了8种工单，包括定修、停机检修、日常维护、缺陷、技术监督等，通过点检工程师来完成具体工作，包括策划设备维修工作，具体任务的传达工作。
（三）工单下达的具体方式
工作期限、所需工种及工时、执行的作业指导书和需要的材料与备件等内容要在下达工单前得到有效的证实。下达工单后，工作负责人依据流程完成手续的办理工作，需先到仓库领料，并打印作业指导内容，根据指导书的说明有序的进行工作。最后，工作负责人要完成以下工作，如总结工单报告，对缺陷处理过程的记录，对维修情况的详述，所用工种及所耗工时的准确记录等，才算是工作的结束。根据领料记录的具体内容直接得出所耗材料的相关信息，如内容包括检查、测量及化验等数据时，要把相应的数据清楚的注明在计量界面上，这样做可以利用查询和统计的手段，对设备达到有效的技术状态分析与管理的目的。运行人员需要对缺陷工单进行最后的检验，点检工程师需要对其他工单进行最后的查看。当验收完现场工作和工单报告的具体内容之后，工单将实现自动关闭功能。
1）日常维护工单和缺陷工单是日常随机下达完成的。通常情况，点检工程师在工作中往往依据设备运行的具体状况随时随地填写并下达日常维护工单。缺陷工单必须清楚记录材料准备和备件储备的具体内容，点检工程师可以参照MIS系统记录的缺陷具体情况和缺陷通知单填写的相关内容进行下达。
2）定修工单和停机检修工单是依据时间和事件的相关内容来完成的。定修工单是由点检工程师依据设备状态，经有关部门审批制定出月度定修计划后每月下达。停机檢修工单是要停机检修任务安排之后，点检工程师依据临时停机和D级检修的相关信息，完成对设备存在的问题及应达到的标准的内容填后下达。
3）润滑工单、定期工作工单、技术监督工单和管理工单是依据时间和条件的有关信息触发下达的。工作内容、具体要求、时间间隔等内容可以通过日期触发型的PM计划由专人输入到MIS系统，并每周一次的定期触发，在周期性的日常工作中，操作人员为提高工作效率，避免重复性输入，只需进行下面的操作即可，将周序号输入要触发的该周全部要完成的定期工作工单。如果要在特定条件下工作进行，需要将一些信息录入MIS系统，这些信息具体包括工作内容、具体要求、触发条件等。当条件是具体事件时，要想形成一串工单，只需操作人触发该具体条件即可。当条件是一个检测值时，只要检测值和产生工单的条件相符合时就能产生工单。
二、制定设备管理文档
MIS系统中有一个文档模块，这个模块具有较强的功能，可以有效的连接文档和与之相应的设备，能把全部与设备管理有关的文档记录到MIS系统中，这样便利了查询相关的文档，也方便了使用各种设备的有效信息。
（一）文档分类
文档分类具有较强的功能，使得以随意设置记录或变更记录为主要记录格式的传统管理的弊端得到了有效的避免，它囊括的内容包含了设备管理的全部，使得查询与管理更加便捷。涉及的各种记录都要以MIS体系文件的要求和规定为前提，并在文档类别分门别类的基础上，以有效的保证了统一和规范的文档记录，以很好的使日常管理工作需求得到了满足。
（二）共享文档信息
文件的管理实现了网络化，从文件的起草到文件的审核都通过网络进行操作，特殊情况除外，这样，文档审核过程也得到了有效的保证。而且文档的预设功能，可以很好的实现检查、验证、考核、关闭和进入下一循环工作的整套流程，这样，很好的避免了人为的遗漏和缺失。
（三）管理实现动态化
文档管理系统能有效的使得文档与各种对象进行动态关联、有机的整合各种信息、建立各种信息间的逻辑联系，保证了完整与关联的各种历史数据。这些很好的帮助了对设备的点检管理、查询和分析工作的顺利进行。
参考文献：
[1] 王守律.MIS系统在设备点检定修管理中的应用[J].设备管理与维修，2010（09）.
关键词：MIS系统；点检定修；实施方法
MIS系统有效联系了生产的特征和工作的实际情况，发挥越来越重要的作用。不仅在设备管理方面，使信息化管理的优势发挥到极点，而且在点检定修方面，使点检工程师在配置上发挥了精干与高效的精神，成效更为显著。
一、进行缺陷管理使机组安全运行有效管理
要实现缺陷的正确登录，要求：运行人员在完备的设备树上登录缺陷；缺陷不可以登录在机组系统上，只能登录在设备或子设备上，同时要求对设备树范围进行严格的规定。缺陷的准确登录可以带来许多方面的好处，一方面可以有效的保证了维修人员能及时准备工具、材料和备件，而且对缺陷做出正确判断，另一方面为点检工程师统计和分析设备缺陷发生规律和进行设备劣化趋势管理等工作的顺利进行创造了有利的条件。要及时消缺，要求：从运行岗位到维修班组全面覆盖MIS系统网络，方便运行人员和维修人员随时随地掌握工作现状；运行人员和维修人员的工作具体情况如何，MIS系统可以自动进行记录，报警，并对超期未消缺项目完成考核。但遇到消缺难度过大的问题时，可以由点检工程师提出申请，报公司缺陷管理员批准，进行延期消缺，需要停机时需经总调度长批准。
（一）使用点检日志进行设备状况记录
点检日志利用关联等方式把一些有效的信息进行合成和保存，使点检日志包含的信息更全面，容量更大，同时，这些信息有各自独立，可以使查询和统计分析等工作顺利进行。日常设备点检工作发挥的作用越来越重要，重点包括点检工程师日常工作情况和设备动态的相关重要信息，不仅对点检工程师的工作情况进行有效的考核，而且对特定设备在特定时间段内的技术状况进行有效的统计。具体包括设备缺陷发生和日常点检发现的问题及处理、设备定修、技术监督工作等。点检日志设置了日常点检、技术监督和机组停机检修等项目，方便了点检工程师，技术监督负责人对自身工作及存在问题的查询、统计、分析、处理。
（二）利用工单对设备进行有效的维修和管理
一些公司摒弃了传统的车间制维修管理模式，针对维修工作采取了对外委托的方法（主机测控和继电器保护设备除外）来进行，制定了8种工单，包括定修、停机检修、日常维护、缺陷、技术监督等，通过点检工程师来完成具体工作，包括策划设备维修工作，具体任务的传达工作。
（三）工单下达的具体方式
工作期限、所需工种及工时、执行的作业指导书和需要的材料与备件等内容要在下达工单前得到有效的证实。下达工单后，工作负责人依据流程完成手续的办理工作，需先到仓库领料，并打印作业指导内容，根据指导书的说明有序的进行工作。最后，工作负责人要完成以下工作，如总结工单报告，对缺陷处理过程的记录，对维修情况的详述，所用工种及所耗工时的准确记录等，才算是工作的结束。根据领料记录的具体内容直接得出所耗材料的相关信息，如内容包括检查、测量及化验等数据时，要把相应的数据清楚的注明在计量界面上，这样做可以利用查询和统计的手段，对设备达到有效的技术状态分析与管理的目的。运行人员需要对缺陷工单进行最后的检验，点检工程师需要对其他工单进行最后的查看。当验收完现场工作和工单报告的具体内容之后，工单将实现自动关闭功能。
1）日常维护工单和缺陷工单是日常随机下达完成的。通常情况，点检工程师在工作中往往依据设备运行的具体状况随时随地填写并下达日常维护工单。缺陷工单必须清楚记录材料准备和备件储备的具体内容，点检工程师可以参照MIS系统记录的缺陷具体情况和缺陷通知单填写的相关内容进行下达。
2）定修工单和停机检修工单是依据时间和事件的相关内容来完成的。定修工单是由点检工程师依据设备状态，经有关部门审批制定出月度定修计划后每月下达。停机檢修工单是要停机检修任务安排之后，点检工程师依据临时停机和D级检修的相关信息，完成对设备存在的问题及应达到的标准的内容填后下达。
3）润滑工单、定期工作工单、技术监督工单和管理工单是依据时间和条件的有关信息触发下达的。工作内容、具体要求、时间间隔等内容可以通过日期触发型的PM计划由专人输入到MIS系统，并每周一次的定期触发，在周期性的日常工作中，操作人员为提高工作效率，避免重复性输入，只需进行下面的操作即可，将周序号输入要触发的该周全部要完成的定期工作工单。如果要在特定条件下工作进行，需要将一些信息录入MIS系统，这些信息具体包括工作内容、具体要求、触发条件等。当条件是具体事件时，要想形成一串工单，只需操作人触发该具体条件即可。当条件是一个检测值时，只要检测值和产生工单的条件相符合时就能产生工单。
二、制定设备管理文档
MIS系统中有一个文档模块，这个模块具有较强的功能，可以有效的连接文档和与之相应的设备，能把全部与设备管理有关的文档记录到MIS系统中，这样便利了查询相关的文档，也方便了使用各种设备的有效信息。
（一）文档分类
文档分类具有较强的功能，使得以随意设置记录或变更记录为主要记录格式的传统管理的弊端得到了有效的避免，它囊括的内容包含了设备管理的全部，使得查询与管理更加便捷。涉及的各种记录都要以MIS体系文件的要求和规定为前提，并在文档类别分门别类的基础上，以有效的保证了统一和规范的文档记录，以很好的使日常管理工作需求得到了满足。
（二）共享文档信息
文件的管理实现了网络化，从文件的起草到文件的审核都通过网络进行操作，特殊情况除外，这样，文档审核过程也得到了有效的保证。而且文档的预设功能，可以很好的实现检查、验证、考核、关闭和进入下一循环工作的整套流程，这样，很好的避免了人为的遗漏和缺失。
（三）管理实现动态化
文档管理系统能有效的使得文档与各种对象进行动态关联、有机的整合各种信息、建立各种信息间的逻辑联系，保证了完整与关联的各种历史数据。这些很好的帮助了对设备的点检管理、查询和分析工作的顺利进行。
参考文献：
[1] 王守律.MIS系统在设备点检定修管理中的应用[J].设备管理与维修，2010（09）.