社会保险概述

　　社会保险是社会保障体系中重要的一环，能够在参保人员出现生老病死等情况进行经济补偿，以保障正常的生活。社会保险属于补偿性的保险，包含医疗、养老、生育、工伤五个方面，能够全面保护劳动者的利益，也能促进企业的健康发展，有助于社会的稳定。因此，企业人力资源管理一定要重视社会保险，并加强管理，发挥人力资源管理的作用。

社会保险在人力资源管理中的作用

　　激发员工工作积极性
　　社会保险在人力资源管理中是一种福利待遇，可以激发员工工作积极性，能够积极的进行劳动，并关心企业的经济利益。人力资源管理的核心理念是“以人为本”，注重对企业员工的管理，社会保险可以有效保护员工的当前工作和未来生活，劳动工作有所保障，使员工没有后顾之忧，在经济角度保证了工作的主动性。员工能够在岗位中积极主动，关注企业的利益，企业也就能够有所发展。同时社会保险可以消除消极情緒，为实际工作提供人身安全保障，体现了企业对员工的重视，员工能够产生归属感和工作认同感，能够保证市场环境下的竞争力。
　　利于企业团队的发展
　　企业人力资源管理需要重视团队建设，保证员工能够各司其职，相互合作，提高企业的凝聚力，以此保证企业团队的发展，利于生产力的提升。社会保险在缴纳形式上与员工的工作待遇挂钩，而工作待遇与企业经济利益同步，要提高社会保险的基数就需要提高企业效益，实现了企业利益与个人利益的融合，员工会有较强的归属感。在市场经济环境下，人才是企业能够发展的基础，社会保险让员工与企业本身有了具体的联系，改变了单纯的打工心理，企业能够建立团队，体现了“以人为本”的思想，可以激励管理与生产的进步。同时社会保险包含医疗、生育、工伤等部分，能够让员工在出现疾病、生育、受伤的过程中有保险保障，既减轻了企业的负担，也利于企业人员工作幸福感的提升，保证团队的建设。
　　可以保证企业稳定性
　　在市场经济环境下，各行业工作人员的流动性较大，这虽然可以让企业解决当前的工作需要，但是不利于长远的发展。人力资源管理需要稳定所有员工的工作情绪，保证企业发展的稳定性，以此促进企业文化的形成，也让企业有一个良好的人才班底，可以应对市场的冲击和行业的变革。社会保险的缴纳能够保护员工的权益，并提供生活中各个方面的保障，并且在形式上可以强化个人与员工的捆绑，可以保证企业的稳定性发展。在政策的要求下，企业聘用人员必须缴纳社会保险，这成为一项惠民福利，如果人力资源管理中缺少这一部分，员工感觉企业不正规，不重视员工，也就容易出现离职率高的情况
　　减少社会不稳定因素
　　企业是社会的一部分，人力资源管理不仅要关注到企业的发展情况，还要注意企业的社会效益。人在走投无路的情况下会做出一些极端的行为，造成社会不稳定，违法犯罪率上升。社会保险可以为生活和工作添加保障，退休后有社保金，受伤有工伤和医疗保险，这些社会保险组成了工作人员生活的全面保障，生活富足的情况下就会提升幸福感，从而珍惜自己的生活，能够减少社会不稳定的因素，保证安定团结。

人力资源管理中社会保险工作的不足

　　社会保险制度不足
　　在经济的不断发展下，物价在不断攀升，教育和生活成本越来越高，社会保险基数越来越高，在此情况下，社会保险制度显现出不健全的情况，有部分员工的利益没有保障。主要的不足是在社会保险预期和实际效果上不理想，很多企业员工缺乏对社会保险的信任，认为自身在退休后保险无法保证其生活。并且有些私人企业不为员工缴纳保险，我国的东西部保险基数差距大，参保和转保工作开展较为困难。这些制度上的不足无法保证社会保险作用。
　　人员专业素质不高
　　目前的人力资源管理中，存在人员专业素质不高的情况，缺乏对社会保险的理解认识，也对人力资源管理工作的认识和方法缺乏专业理解，社会保险的缴纳成为了难题，企业员工的利益受到了影响，不利于企业的发展。其素质不高主要表现在企业管理水平低下，对于入职和离职员工的社会保险办理没有条理性，缺乏专业指导。
　　企业管理方法不足
　　社会保险的作用需要在管理中发挥，但是企业管理方法不足，人力资源管理只有简单的招聘，社会保险的多方面促进作用没有发挥。管理方法不足产生的原因主要是人力资源管理中对社会保险的分析不全面，也没有认识到社会保险的作用，也就造成管理工作的开展缺乏实效落实，人力资源管理无法与企业 经营发展结合。

社会保险在人力资源管理中的改进措施

　　完善企业社会保险管理制度
　　针对制度影响社会保险作用的情况，企业需要从社会保险运用模式、服务规范、保险体系做完善，实效解决人力资源管理中的社会保险问题，增强员工的信任，也让社会保险的作用发挥有一个良好的管理环境。在运用模式的完善过程中，需要在人力资源部门下建立社会保险管理机构，针对企业的经营情况和行业标准制定社会保险的缴纳基数，落实“以人为本”的经营管理思想，明确职责，让员工的薪酬更合理，并且有人性化。服务规范的完善则是在管理中要落实国家法规，签订劳动合同，针对社会保险的缴纳和转保建立一个规范的程序，保证自身责任和义务的工作落实，也让员工了解自己所要承担的费用，使社会保险推动企业人力资源管理工作效果的提升。保险体系的完善需要在制度中加强调研和研究，让社会保险具备完整性和关联性，规划具体的工作流程和标准，以此让社会保险效益得到发挥。企业社会保险管理制度的完善有利于人力资源管理的正规化、精细化、标准化建设，可以让社会保险管理工作高效开展，促进企业管理工作的发展。
　　重视人力资源管理专业培训
　　人力资源管理中社会保险作用的发挥需要保证管理人员的专业能力，可以解答员工对社会保险的疑问，了解国家的法律法规，也具备较强的管理经验，可以针对企业的经营和发展情况做针对性的管理。因此，企业要重视人力资源管理的专业培训，以社会保险的基础知识为内容，开展保险专业、管理专业的定期培训，以此人力资源管理能够有效开展，使社会保险的作用可以实效发挥。
　　优化企业社会保险管理方法
　　社会保险的管理方法决定了在人力资源管理中的作用。为保证企业的竞争力和持续发展，社会保险的管理方法上要落实透明度管理、程序性管理、类型化管理，使管理方法符合企业实际情况，推动人力资源管理的改革优化。社会保险的透明化管理主要是让员工可以了解自己的保险基数，增强信任度，也让员工监督，以公示的方式保证社会保险的透明化管理。此外，透明化管理需要加强国家对社会保险缴纳政策的宣传，提高缴纳社会保险的意识，同时提供社会保险查询，让员工可以随时了解自己社会保险的参保情况，使社会保险的福利性质得到体现，保证归属感，提升工作积极性。程序性管理则是将社会保险的办理做程序统一，展现公正公平，也保证缴纳费用及时。其中在职员工的社会保险缴纳以订立劳动合同的时间为基准，以离职时间为停缴时间，并且在每年七月份做缴纳人员名单和基数做申报，使社会保险缴纳工作有序地开展，提高工作的效率。类型化管理则是针对员工思想认识的差异，在人力资源管理中提供商业保险等内容，将社会保险管理做分类，便于对员工的管理，也能提升企业的经营管理效益，提高员工的归属感。社会保险管理方法的优化，能够让社会保险与企业经营管理情况统一，提高社会保险的人力资源管理效益。

结 论

　　总而言之，人力资源管理一定要落实社会保险的缴纳，这对于企业、员工、国家都有益处，可以让企业有一定良好的团队，让员工有生活和工作保障，让国家社会能够有一个稳定的环境。但是在社会保险作用的发挥中，存在着一些不足，需要进行改进，以建立一个完整的、全面的社会保险体系，达成综合效益的提升，让企业和员工可以共赢。
　　（青岛西海岸新区贸促会）
　　参考文献：
　　[1]王韬.社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].智库时代，2020（05）：54-55.
　　[2]张社新.企业人力资源管理中社会保险的积极作用分析[J].今日财富，2019（03）：83.