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【摘 要】事业单位财务管理对事业单位的发展有十分重要的意义，在当前的管理过程中由于事业单位财务管理还存在一些问题，阻碍了事业单位的发展。对此，需要加强这些问题的解决，以提高事业单位财务管理水平。
【关键词】事业单位；财务管理；问题；对策
一、引言
财务管理是促进事业单位全面发展的一个重要基础和前提，随着信息时代的不断发展，事业单位的财务管理也要逐渐实现信息化和现代化发展，加强事业单位财务管理的内部控制以及方法的创新，有助于事业单位的财务管理水平不断提升，使得事业单位能够更好地适应信息时代的发展。在事业单位的发展过程中，依旧存在一些问题，对此在现代化社会中要加强对事业单位的财务管理的创新和改革，尤其要加强事业单位发展过程中的信息化管理模式的应用及人员素质的培养，使得财务管理水平不断提升，减少财务管理人员的工作量，并且减少财务工作的出错率。
二、当前事业单位财务管理存在的问题
1.事业单位财务管理理念还有待加强
近年来，各级事业单位领导对财务管理的重视程度有所提升，但也因人而异，有些领导由于年龄、专业知识等原因，依然保留着传统的财务管理理念，认为单位的财务管理就是出纳用用钱，会计记记账，把资金的来龙去脉搞清楚就行。虽然，很多事业单位也实行了会计电算化，大大减轻了财务人员的工作量，但因软件维护费用高，财务人员很难有机会得到培训，财务人员身兼多职等问题，使得财务管理工作水平得不到有效的提升，因此对事业单位的财务管理带来很大影响。
2.事业单位财务管理人员的综合素质不高
随着现代化和信息化时代的不断发展，需要有一批德才兼备的高素质财务管理人员来对事业单位的财务进行管理。而现如今事业单位的财务人员，有些是临时替换的，根本不具备财务知识，有些只受到中等财务专业学习，有些靠读函授虽取得财务大专、本科文平，但与时代的需要还是远远不够的。有些对电脑操作一窍不通，如何实现信息化？事业单位虽然不以盈利为目的，财务管理也没有企业复杂，但它肩负着管理好单位资金，资产，财物、为单位的领导当好参谋助手的重大责任，所以，需要财务人员不仅要熟悉会计法律、法规，规章制度，有良好的职业道德，而且要具备事业单位财务核算知识，较高电脑和财务软件的操作技能。
三、事业单位财务管理的方法探讨
1.转变传统的事业单位财务管理观念
加强事业单位财务管理模式创新，是在新的时代背景下事业单位提出的一个全新的要求，需要对传统的管理理念进行改革。首先，在信息化时代，应该要加强信息化管理在事业单位财务管理中的应用，使得事业单位的财务管理可以实现信息化、智能化。由于当前很多事业单位的领导人员对事业单位的财务管理的理念还比较传统，因此使得整个单位的财务管理业务发展处于滞后状态。在当前的工作过程中，还应该要采取各种手段对事业单位财务管理体系进行全新的设计，对财务管理理念进行改革，提高事业单位的领导者以及财务人员对财务工作的认识，从而使得更多的财务工作人员可以利用计算机信息技术、互联网技术等进行财务管理，进一步提高事业单位财务管理水平。
2.加强财务管理人员的培训
财务管理人员的专业水平直接影响到财务管理的管理效果，在财务管理人才的选拔方面，要严格把关，选择具有财务管理知识以及信息管理知识的综合型人员参与到财务管理过程中。另外，在日常的工作中要将财务管理人员的培训工作放在财务管理工作的首位。财务管理人员的信息化意识以及能力培养是财务管理过程中对人员进行培养的重点。可以通过开展广泛持久的信息化管理宣传教育，提升工作人员的对新时期财务管理的认识以及管理水平。可开展多种形式的培训，在培训内容上针对财务管理人员的实际情况突出实用性和针对性，将培训内容与实际工作相结合，让事业单位的财务管理人员能够真正地掌握各种财务管理基本知识信息，提高财务管理信息化程度。在对财务管理人员进行培训的时候，应该要制定培训计划，定期进行培训，对财务管理人员的职业道德、专业技能、信息技术运用能力、计算机技术能力等多方面进行培养，从而提高当前财务管理人员的综合素质。
3.加强事业单位财务管理的信息化档次的提升
事业单位财务管理信息化，是信息时代背景下对事业单位提出的一个全新要求。事业单位的财务管理包括多方面内容，比如对事业单位发展过程中的各种财务管理结果进行分析以帮助管理者可以实施正确的决策；对事业单位的财务数据进行披露，接受外界的监督等，这些都是财务部门的工作内容。在财务管理过程中应该要努力实现信息化和智能化管理，防止传统的管理模式影响财务管理效率。要对事业单位的财务管理信息系统进行完善，确保财务管理在完成的过程中可以实现自动化办公。比如在财务管理的过程中，应该加强对各种软硬件设施的完善，比如各种财务软件、计算机设备、打印机设备、信息网络的完善等，确保事业单位的财务管理信息化有一定的基础。需要注意的是，财务管理的信息化是贯穿于财务管理全过程的，在事业单位的财务管理过程中的任意一个环节都应该要加强信息技术的应用。
四、结语
综上所述，面对现代化、信息化、以及公共财政体制建设、事业单位会计环境、资金运作内容和方式的重大变化，当前很多事业单位在发展过程中的财务管理已跟不上时代的需要。在未来的发展过程中，事业单位应该要积极加强对财务管理工作管理理念的创新，从领导者和财务人员的思想观念、业务素质，管理模式等方面抓起，对本单位的财务管理进行改革，结合各种信息化手段，加强财务管理人员的信息化意识的培养，加强信息化建设，加强事业单位财务管理过程中存在的各种问题的解决能力，为事业单位财务管理的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]覃莉鹃.浅析当前事业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财经界：学术，2010（09）
[2]谢孝菲，罗时超，吴妍.浅析行政事业单位财务管理问题及对策[J].行政事业资产与财务，2012（20）
[3]乐音.事业单位财务管理存在的问题及对策浅析[J].热带农业工程，2011（13）
[4]陈磊.行政事业单位财务管理问题分析[J].轻工设计，2011（23）
[5]刘云霞.对事业单位财务管理的思考[J].财经界：学术版，2015（18）
【关键词】事业单位；财务管理；问题；对策
一、引言
财务管理是促进事业单位全面发展的一个重要基础和前提，随着信息时代的不断发展，事业单位的财务管理也要逐渐实现信息化和现代化发展，加强事业单位财务管理的内部控制以及方法的创新，有助于事业单位的财务管理水平不断提升，使得事业单位能够更好地适应信息时代的发展。在事业单位的发展过程中，依旧存在一些问题，对此在现代化社会中要加强对事业单位的财务管理的创新和改革，尤其要加强事业单位发展过程中的信息化管理模式的应用及人员素质的培养，使得财务管理水平不断提升，减少财务管理人员的工作量，并且减少财务工作的出错率。
二、当前事业单位财务管理存在的问题
1.事业单位财务管理理念还有待加强
近年来，各级事业单位领导对财务管理的重视程度有所提升，但也因人而异，有些领导由于年龄、专业知识等原因，依然保留着传统的财务管理理念，认为单位的财务管理就是出纳用用钱，会计记记账，把资金的来龙去脉搞清楚就行。虽然，很多事业单位也实行了会计电算化，大大减轻了财务人员的工作量，但因软件维护费用高，财务人员很难有机会得到培训，财务人员身兼多职等问题，使得财务管理工作水平得不到有效的提升，因此对事业单位的财务管理带来很大影响。
2.事业单位财务管理人员的综合素质不高
随着现代化和信息化时代的不断发展，需要有一批德才兼备的高素质财务管理人员来对事业单位的财务进行管理。而现如今事业单位的财务人员，有些是临时替换的，根本不具备财务知识，有些只受到中等财务专业学习，有些靠读函授虽取得财务大专、本科文平，但与时代的需要还是远远不够的。有些对电脑操作一窍不通，如何实现信息化？事业单位虽然不以盈利为目的，财务管理也没有企业复杂，但它肩负着管理好单位资金，资产，财物、为单位的领导当好参谋助手的重大责任，所以，需要财务人员不仅要熟悉会计法律、法规，规章制度，有良好的职业道德，而且要具备事业单位财务核算知识，较高电脑和财务软件的操作技能。
三、事业单位财务管理的方法探讨
1.转变传统的事业单位财务管理观念
加强事业单位财务管理模式创新，是在新的时代背景下事业单位提出的一个全新的要求，需要对传统的管理理念进行改革。首先，在信息化时代，应该要加强信息化管理在事业单位财务管理中的应用，使得事业单位的财务管理可以实现信息化、智能化。由于当前很多事业单位的领导人员对事业单位的财务管理的理念还比较传统，因此使得整个单位的财务管理业务发展处于滞后状态。在当前的工作过程中，还应该要采取各种手段对事业单位财务管理体系进行全新的设计，对财务管理理念进行改革，提高事业单位的领导者以及财务人员对财务工作的认识，从而使得更多的财务工作人员可以利用计算机信息技术、互联网技术等进行财务管理，进一步提高事业单位财务管理水平。
2.加强财务管理人员的培训
财务管理人员的专业水平直接影响到财务管理的管理效果，在财务管理人才的选拔方面，要严格把关，选择具有财务管理知识以及信息管理知识的综合型人员参与到财务管理过程中。另外，在日常的工作中要将财务管理人员的培训工作放在财务管理工作的首位。财务管理人员的信息化意识以及能力培养是财务管理过程中对人员进行培养的重点。可以通过开展广泛持久的信息化管理宣传教育，提升工作人员的对新时期财务管理的认识以及管理水平。可开展多种形式的培训，在培训内容上针对财务管理人员的实际情况突出实用性和针对性，将培训内容与实际工作相结合，让事业单位的财务管理人员能够真正地掌握各种财务管理基本知识信息，提高财务管理信息化程度。在对财务管理人员进行培训的时候，应该要制定培训计划，定期进行培训，对财务管理人员的职业道德、专业技能、信息技术运用能力、计算机技术能力等多方面进行培养，从而提高当前财务管理人员的综合素质。
3.加强事业单位财务管理的信息化档次的提升
事业单位财务管理信息化，是信息时代背景下对事业单位提出的一个全新要求。事业单位的财务管理包括多方面内容，比如对事业单位发展过程中的各种财务管理结果进行分析以帮助管理者可以实施正确的决策；对事业单位的财务数据进行披露，接受外界的监督等，这些都是财务部门的工作内容。在财务管理过程中应该要努力实现信息化和智能化管理，防止传统的管理模式影响财务管理效率。要对事业单位的财务管理信息系统进行完善，确保财务管理在完成的过程中可以实现自动化办公。比如在财务管理的过程中，应该加强对各种软硬件设施的完善，比如各种财务软件、计算机设备、打印机设备、信息网络的完善等，确保事业单位的财务管理信息化有一定的基础。需要注意的是，财务管理的信息化是贯穿于财务管理全过程的，在事业单位的财务管理过程中的任意一个环节都应该要加强信息技术的应用。
四、结语
综上所述，面对现代化、信息化、以及公共财政体制建设、事业单位会计环境、资金运作内容和方式的重大变化，当前很多事业单位在发展过程中的财务管理已跟不上时代的需要。在未来的发展过程中，事业单位应该要积极加强对财务管理工作管理理念的创新，从领导者和财务人员的思想观念、业务素质，管理模式等方面抓起，对本单位的财务管理进行改革，结合各种信息化手段，加强财务管理人员的信息化意识的培养，加强信息化建设，加强事业单位财务管理过程中存在的各种问题的解决能力，为事业单位财务管理的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]覃莉鹃.浅析当前事业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财经界：学术，2010（09）
[2]谢孝菲，罗时超，吴妍.浅析行政事业单位财务管理问题及对策[J].行政事业资产与财务，2012（20）
[3]乐音.事业单位财务管理存在的问题及对策浅析[J].热带农业工程，2011（13）
[4]陈磊.行政事业单位财务管理问题分析[J].轻工设计，2011（23）
[5]刘云霞.对事业单位财务管理的思考[J].财经界：学术版，2015（18）