穆桥石:入世给跨国公司带来更多安全感

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  穆桥石简介
  法国威立雅环境集团亚洲区首席执行官,1975年加入威立雅环境集团。
  1994年,作为集团踏入中国的第一人,任集团在中国的首席代表。从1998年起,兼任集团东南亚废物管理机构的首席执行官。2000年起担任集团中美洲的CEO,同时兼任威立雅环境服务南美洲与中国的CEO。2004年,他开始担任集团环境服务亚洲首席执行官并兼任集团在南美洲的首席执行官。
  
  中国改革开放30周年,如果以10年为一个阶段来看,每阶段都走得非常扎实,每个阶段都迈上了一个新的台阶。30年来,中国与世界的关系日益密切,中国与周边国家的关系持续改善,大陆与台湾的关系也逐渐缓和,中国正在融入世界,成为世界重要的组成部分。与此同时,中国也正变得更加自信,而这种自信是改革开放后一步步积累起来的。
  中国吸引外资企业同样也走过了一个逐步开放的过程。20世纪80年代,邓小平提出要建设有中国特色的社会主义,中国决定改革开放,当时外商仅能在一个非常小的区域内投资,而且是尝试性的;20世纪90年代,除了15个沿海开放城市之外,外商可以进入中国更多的地区进行投资,并且制定了很多关于外商投资的法律法规。
  进入新世纪,中国才真正实现了全面开放,特别是2001年,加入WTO之后,中国对法律法规都进行了清理、调整,并对金融体系进行改革,以适应加入WTO后的新形势。同时中国放开了包括金融、能源等更多领域的投资。30年来,中国在吸引外资方面,最大的变化就是加入WTO,入世给跨国公司带来了更多安全感,使跨国公司在中国的经营有了更多保障。我看到了中国上世纪80年代的变化,预测到了90年代和2000年之后的变化,所以,我努力说服法国威立雅环境集团的高层,克服最初遇到的困难,耐心在中国坚持了下来。
  20世纪90年代初,威立雅环境集团试图进入中国内地开拓业务。我们首先进入当时还是葡萄牙殖民地的澳门,以其作为窗口,观察中国大陆的情况。1993年威立雅在中国设立了代表处,1994年我本人来到中国。当时的中国,投资环境存在很多问题,总结起来有六点:第一,法律法规不健全,很多领域的投资无法可依;第二,未来发展前景不明朗,当时有很多外资企业都在抱怨,不知道明天会发生什么;第三,沟通渠道不畅通,环保行业属于公共事业,当时都属于国有,不知道能否投资,也不知道该去找哪个政府部门了解;第四,外商投资需要以美元支付,但却不知道该通过何种渠道将大笔美元汇入国内;第五,不知道该通过何种渠道将利润汇出国;第六,各地的投资政策、税收政策都不一样,企业需要花大量时间去了解。
  当时混乱的投资状况从威立雅遇到的一个案例可以看出来。当时规定,外商投资超过3000万美元以上的项目,必须经国家批准;这一金额以下的项目只要当地政府批准就可以了。威立雅在江苏遇到一个项目,总投资超过3000万美元,当地政府希望外商去投资,但又不愿意报国家相关部门批准,于是私下与威立雅商量,希望同时签多份合同,合同金额累计达3000万美元。这样做明显违反中国的法规。这让威立雅非常为难,一方面我们有很强的投资意愿,一方面却要违背中国的法律。权衡再三,我们还是决定遵守中国的法律,放弃了那笔投资,这导致在1994年到1997年三年时间里,我们在中国什么都没有做。
  虽然存在很多问题,但威立雅还是决定留在中国市场,因为我本人一直对中国报有好感。为了说服当时的威立雅主席支持公司继续留在中国,我引用了拿破仑的那句名言,“当中国苏醒的时候,世界都会为之震撼。”我相信,中国的发展将改变世界的格局。威立雅集团想要成为全球化的公司,就必须留在中国。
  现在回忆起来,威立雅在进入中国之前,并没有做太多的调查。因为中国太大、太复杂了,仅靠国外媒体提供的只言片语,或调查机构提供的信息是不全面的。我坚信,必须先到中国来,才能了解中国的实际情况,必须在中国做出决定。
  当时中国的法律法规不完善,但中国政府在努力改善。而且在沟通交流中,我们也注意到中国官员、中方合作伙伴在思想意识等方面发生的变化。尽管2001年中国才签约加入WTO,但相关的谈判很早就开始了,我们坚信中国会加入WTO,坚信中国会进一步开放市场,投资环境会变好,所以我们决定在中国继续等待,在等待中寻找机会。
  当年朱基总理上任之后,给我们带来了更多希望,他懂经济,能用经济的语言与我们沟通交流,他鼓励我们要坚持在中国投资。在那段时间,中国具备改革开放意识的领导人让我们看到了希望的曙光。
  威立雅的机会出现在1997年。1997年中国政府决定对国有企业进行改革,卖掉、关闭一些不挣钱的国有企业,也包括环保、公共事业领域的企业。市场壁垒因而被打破,垄断消除了,很多外资企业、私营企业得以有机会进入这些领域。
  加入WTO之后,中国投资环境中存在的很多问题都迎刃而解。因为大家都遵守同样的规则,外资企业进入中国市场以及中国企业进入国外市场,都获得了更加公平的待遇,中国与世界的贸易关系变得更加和谐。威立雅的投资也变得更加容易,并且在中国市场实现了快速发展。
  加入WTO之后,外国企业在中国遇到的困难和在其他国家遇到的困难是一样的,没有特殊性。目前中国基本上不存在投资环境问题,如果某外资企业在中国做得不好,那是它自己的事情,它应考虑如何改变自己,以适应中国的市场。
  加入WTO之后,威立雅遇到的最大挑战就是如何战胜自己,如何抓住中国的发展机遇。在中国,威立雅看到了巨大的市场机会。改革开放之初,中国只有2亿城市人口,现在中国的城市人口为5.7亿,10年后将达到7.5亿到8亿,约占中国总人口的一半。城市居民需要垃圾处理,需要干净的饮用水和便捷的交通,这些都是威立雅所能提供的,中国的城市化给我们带来了独一无二的发展良机。
  我百分之百赞成外资企业与中国企业享受同等待遇,因为我们并不是为了享受优惠待遇才到中国来的,威立雅不需要这些优惠待遇。当然,我们也不希望威立雅的竞争对手享受优惠待遇,内外资企业应该在完全等平的条件下展开竞争。加入WTO之后,中国市场的竞争总体上正趋于公平,例如内外资企业所得税在2008年已经实现并轨。
  对于中国该如何持续改善投资环境,我的建议是应该确保法律法规得到执行,确保各类企业在平等的条件下竞争。近年来,中国一直在完善法律法规,但光制定法律还不够,法律的实施和执行也很关键,我们希望中国政府更加注重法律法规的执行。在一些省份,外资公司的竞争对手不遵守法律法规,享受超国民待遇,让很多外资企业感到很苦恼。
  近年来,一些外资企业在中国的发展受到怀疑,一些人认为外资企业通过影响政策来攫取高额利润,还有一些人抱怨外资企业过于傲慢,不尊重消费者的权利。
  我认为追求利润是企业的天性,没有利润企业就无法生存。我更关心买卖是否公平,企业在赚取利润的时候,是否为消费者提供了更好的服务,卖出商品的价格是否合理。
  其实,对于公共事业服务领域,消费者抱怨是很正常的,全世界的消费者都在抱怨,目的是为了获得更好的服务。在中国,消费者抱怨是好事,这说明中国有了更多言论自由。重要的是当人们谈论的时候,企业应该认真倾听,有时候消费者的意见是正确的,有时候他们的意见是错误的。当民众正确的时候,我们就应该虚心接受并改进,为民众提供更好的服务。
  关于消费者抱怨外资企业傲慢,不尊重消费者的权利的问题,我也认为这是一件好事,说明中国消费者的维权意识正在崛起,消费者有了更多表达自己观点的欲望。像三聚氰胺奶粉、地沟油等问题,以前都是长时间被隐瞒不报的问题,但消费者维权意识崛起之后,将来这类问题都将很难被隐瞒。
  消费者的观点有利于帮助企业改善产品质量及服务。今年中国中央电视台“315”晚会上曝光惠普部分笔记本电脑存在问题,当然我不方便评论惠普公司,但如果成百上千的消费者说某企业的产品出了问题,那肯定是企业出了问题。企业应尽量避免发生危害消费者权益的事情,然而一旦出现问题,那么企业就应该认真想办法加以解决。
  在我看来,谷歌离开中国大陆是一件令人羞愧的事情。一个公司到任何国家去,都应该遵守当地的法律。而且几年前,谷歌就已经进入中国,它知道中国法律法规的实际情况。几年后,他们却抱怨中国的环境没有改变,试图给政府施压,为了谷歌而改变法律法规,这很难让人理解。
  现在谷歌去了香港,大家都知道香港是中国的一部分,所以,我觉得谷歌的做法不可思议,现在已经不是殖民时代了,中国有自己的规则和国情。我并不认同这里的一切,但我尊重中国的法律法规。
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