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记者:梁董事长,1995年至今,您一直担任西山煤电集团公司党委书记.这段时间正是煤炭企业加大机制转换力度,大改组、大调整,向现代企业制度迈进的关键时期,也是煤炭企业走向市场、货款回收困难、经济运营紧张、旧体制形成的深层次问题充分显现的特殊时期,您是如何为西山这样一个国有经济的大家业、大企业、老企业走出困境,健康发展,把好方向的?